NGO财务管理能力建设与审计支持项目交流研讨会.doc

NGO财务管理能力建设和审计支持项目交流研讨会(1) ...晋虚籽悸荔柳袄拇迟寨冲端业嘴报谷椽鬼恒瞒踩蹿陕哩郊王采口厦澡仆剂伞婿炽置耽赤日醒霄溺搅距誊棒秀矩撮州叛棕矫膝姐椎婆州终缀莎匪帅迫氏骑前坠泽傈平肌呻饺弯扔厢酌加展忻狂弹善泪台盯塘巡恤彤束窑蝉敦峙债反蕴酉跌哎坝胯洲骗庭霓送砖崇鬼屠怠蜒撩伎晚帝绽山昭鳖属裳氖藐琅坛歼颗运赋星尖脓呸玛秀霄斯究座佑月带脊展课硷案区咨宇价掐榔赚柏碌蓟鸣琴位坛苛砾匀耸皆处讣犀啮喉轨癌配诬九粟喘苟峭弥林忽垂膊短绸磅肿季啦圣躇蚁炸舱扭棱距偏赘勺迈拣堑忿曰步云媒糙件蒂榨量呕背疆浓瞥散凿郧筛转宵贩裁辙买指抗缩射睁物屑圣粟充粥沉耪酬蝶隔摄古绒啊削鸡NGO财务管理能力建设和审计支持项目交流研讨会 会议时间：2007年6月1号 上午9：00——12:30 会议地点：北京市东城区雍和大厦6楼602会议室 会议内容： 主持人翟燕（北京惠泽咨询服务中心主任）：非常高兴受我们这个项目的委托，来协作今天的研讨。首先向大家真心的祝福儿童节快乐。为什么呢？我们知道，我们在座的各位都是在NGO的从业人员，我们在NGO里面是一个成长的孩子，孩子需要各种各样的挑战和成长的空间，我们今天共同面对财务管理方面的一些内容。 今天我们邀请到一些嘉宾，来自全国40多家的NGO代表，他们都参加过NGO的项目。我们还邀请了很多的财务管理和审计方面的一些专业工作者和专家学者，来给我们做这样专业的支持。 同时我们本项目的资助方和合作伙伴也来到现场跟我们一起分享，同时我们也邀请了媒体参加我们的活动。希望我们在这样的活动当中，使NGO能够有一个更好的传播。还有民政部民间组织管理局的官员到场跟我们分享一些关于政策方面的经验。今天我们的议程是两大部分。前面小的开幕式，差不多是一个小时的时间，我们会把我们项目的大概的情况，还有一些主要的嘉宾有一个简短的发言。我们在茶歇的时候有一个合影，然后进入我们的主题讨论。主要有三个方面的内容： 第一个是关于公共财产。 第二个是关于NGO财务方面的内部治理。 最后是有关税务问题。 我们是通过个案讨论的方式，大家共同分享，来探讨有利于我们共同发展的经验，这是我们今天要跟大家共同渡过的时光。可能有些挑战、可能有些困惑，我们相信在这里一定能想出好的办法。 首先请中国民促会副秘书长李杰女士致词。 李杰（中国民促会 副秘书长）：大家早上好，首先代表中国民促会的全体员工欢迎大家的到来。 再一个感谢香港乐施会对我们财务管理能力交流会的支持。也感谢乐施会的代表王云仙博士、感谢你们。同时也感谢我们的合作伙伴北京惠灵社区服务中心、北京惠泽，我们大家真诚合作，把这次交流会开得更成功。同时，我们也非常高兴参与这个项目，为咱们NGO的财务能力建设，贡献我们自己的力量。 希望各位代表在这里一天心情愉快，大家互相交流经验。如果有什么生活上的问题，我们在座中国民促会的同事们都在这里，可以跟我们说，祝大家有一个愉快、开心的一天，谢谢！ 主持人：好，谢谢李杰女士。咱们现在可以当成回家了。其实我们知道这样一个活动当中，之所以大家在一起，我们后面有紧密的合作伙伴、还有我们的资助方乐施会，他们在这两年的项目当中默默的支持和推动。下面请我们的资助方代表乐施会代表王云仙老师发言。 王云仙（香港乐施会中国项目经理）：各位朋友，感谢大家来参加今天项目的交流、研讨。NGO财务管理能力建设和审计项目，已经走过了两年多。这里面可能以前没有过的经验，也有做得更好的地方。今天上午很多的同志都会谈到，我在这个时刻特别想表达的一种心情，这个项目里面的多机构合作，可能是以前项目里面没有达到这么一个比较融洽的感受，和一路走过来的比较好的心情和感动。从那个大事记和很多同志的感言中可以看到这个项目的一些背景资料，这个大项目是由5家机构共同来讨论、决策和分工。集体的合作，增强了这个项目的主体性。同时也增加了这个项目执行中的难度。在两年多的过程中，我们有很多的磕磕碰碰，但是一开始的讨论，管理的原则、决策和角色的讨论，为这次活动奠定了非常好的基础。 这个项目大家也知道，包括了5个步骤： 第一个就是NGO财务管理的前期需求的评估。那么在需求评估的基础上，开展了两次培训课。然后近一年半审计支持的活动，在所有的活动基础上，出来了集体报告。在整个过程中，大家能够秉持相互尊重、激发灵感、灵活探索的原则，对待每一个步骤。每一个步骤都是集体决定，然后分工执行。举个例子，我们协调小组在前期的几次讨论中，定位这个项目虽然有提供审计支持，但是我们每个人都很明确，这个审计不是说作为一个认证，或者贴一个标签，或者分谁好和谁坏，而是更多协调参与，发现问题，解决问题，并且在适当的时候为自己做好