7S清扫和点检.ppt

日常清扫点检项目要求(供制作点检表时参考） 序 号 项 目 细 目 要 求 备 注 1 地面 表面 ·保持清洁，无污垢、碎屑、积水等 　 　 　 ·地面无破损，划线、标识清晰无剥落 　 　 　 通道 ·区划线清晰；无堆放物；保持通畅 　 　 　 摆放物品 ·定位、无杂物，摆放整齐无压线 　 　 　 ·堆叠不超高；暂放物有暂放标识 　 　 　 ·所有零件、物料离地放置 　 　 　 物料 ·分类摆放在定位区内，有明显标识，无粉尘、杂物 　 　 　 ·包装箱标识清楚，标志向外；无明显破损及变形 　 　 　 ·周转箱保持干净，无不要物 　 　 　 ·合格/不合格品区分明确 　 　 　 推车 ·定位放置，标识明确 　 　 　 ·保持清洁，无破损、零配件齐全 　 　 　 垃圾篓 ·归位摆放，及时清理 　 2 墙/天花板 墙面 ·保持干净，无不要物；贴挂墙身的物品应整齐合理 　 　 　 门、窗 ·玻璃干净、无破损，框架无灰尘 　 　 　 ·窗帘挂置整齐清洁，防风钩排齐 　 　 　 ·无多余张贴物，铭牌标识完好 　 　 　 公告栏 ·有管理责任人，干净并及时更新，无过期张贴物 　 　 　 开关、照明 ·明确控制对象标识，保持完好状态 　 　 　 ·干净无积尘；下班时关闭电源 　 　 　 天花板 ·保持清洁、无蛛网、无剥落 　 3 设备 外观及周边环境 ·保持干净，无卫生死角 　 　 　 ·明确管理责任人，辅助设施/工具定位 　 　 　 使用/保养 ·标识清楚（仪表、阀门、控制面板等），明确控制对象和正常范围 　 　 　 ·实施日常保养，保持完好状态，无安全隐患 　 4 工作台/办公桌 桌面 ·保持干净清爽，无多余垫压物 　 　 　 ·物件定位、摆放整齐，符合摆放要求 　 　 　 抽屉 ·物品分类存放，整齐清洁；公私物品分开放置 　 　 　 文件 ·分类存放，及时归档；文件夹标识清楚，定位明确 　 　 　 坐椅 ·归位；无堆放物 　 5 箱/柜 表面 ·眼观干净，手摸无尘；无不要物；明确管理标识 　 　 　 内部 资料/物件/工具，按要求分类存放，有分类标识 　 　 　 ·保持清洁，有工具存放清单、合适放置 　 　 　 辅料备品 ·分类摆放整齐，保证安全存量 　 6 台架/货架 摆放物品 ·叠放整齐、稳固、无积尘、无杂物 　 　 　 ·帐物一致，物料卡插放整齐 　 　 　 ·包装箱无明显破损及变形，标识清楚，标志向外 　 　 　 ·周转箱保持干净，无不要物 　 　 　 通道 ·保持通畅，无堵塞 　 　 　 ·无不明物，地面摆放物有明确区域及标识 　 　 　 货架 ·有架号分类及管理标识，无多余标贴 　 7 清洁用品 区域 ·专门区域有明显标识，无其它物品；地面干净无积水 　 　 　 用品 ·按要求整齐排放，保持用品本身干净完好 　 　 　 ·及时清理垃圾筒，拖把拧干 　 8 危险品 危险品 ·存放于指定区域，有明显警示标志，保持隔离放置 　 　 　 ·明确管理责任人，保持整齐、干净 　 2、消防设备点检 3、操作安全点检 7S清扫活动日 1）#1汽机零米 组长：黄妙庄 副组长：张翠华 2）脱硫区域 组长：谢献文 副组长：靳勇 3）T0转运站/C6皮带 组长：曾贤 副组长：徐炜斌 时间：6月12日14：30~15：30 不合理发现LIST 区域名： 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 确认 完成期限 解决人 解决部门 对策 类别 不合理现象 部位名 发现者 发现日 NO. 区分:1整理\2整顿\3基本条件\4微缺点\5发生源\6困难部位\7不安全部位 部门名： 1件/人 9月6日，管理科室人员进行设备清扫 谢谢！ * * 合众资源集团 Foreign Economic and Trade Arbitration Commission 7S清扫与点检 清扫：现场灰尘的去除（包括角落.隐蔽点） ※ 从环境方面着手，去除心理上潜在的 （不关心.无视.无知）缺陷来提高工作 的积极性。 清扫的目的是检