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- 2018-06-14 发布于浙江
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我国人力资源管理教学面的挑战与出路
我国人力资源管理教学面临的挑战与出路 主要内容 教学、研究与实践 人力资源管理实践中的问题 人力资源管理教学存在的问题 对策 三位一体的系统 细思量—五乱扰心 理论的紊乱(人力资源与企业业绩;参与分配的生产要素;个人特征与绩效;培训的作用与功能) 概念的混乱(人力资本,人力资源;机制,模式,开发,管理) 实践的凌乱(缺乏系统性、不配套) 方法的杂乱(BSC,KPI,SI,BEI,竞聘上岗,ESOP) 教学的慌乱(培养目标、教学内容与方法) 人力资源管理实践的十大误区 五个论调 五种现象 “五 个 论 调” 流动增值论 人力资源万能论(知识雇佣资本VS资本雇佣知识) 精英论(知识型员工与知识管理) 战略论(理念论) 人力数量论 五 种 现 象 “零打碎敲”现象 概念混淆现象 “追新求异”现象 外向型(空降兵与海归派)现象 “皇帝不急太监急”现象 国内HR研究的偏颇 对研究的理解 研究取向的差异:造砖与盖楼房 第一种思路:天上飞 特征:造概念、玩统计、建模型、理想化; 第二种思路:地下爬 特征:玩技术、出招数、讲方法 人力资源管理的难点 认识不到位 政策不配套 制度不适应 技术不过关 现状不平衡 文化不允许 人力资源管理不是学科 人力资源管理不是一个学科,而是以劳动法学(劳工关系),经济学,工业心理学(组织行为学),管理学为基础的四足鼎立的领域。 它不同于工商管理,不同于心理学
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