构建租赁服务体破解中小企业发展难题.ppt

构建租赁服务体系破解中小企业发展难题 目录 第一篇 无解的融资难题 有效的投资服务 第二篇 树立正确的投融资理念 第三篇 融资租赁的基本知识 第四篇 完善融资租赁服务的政策建议 第一篇无解的融资难题 有效的投资服务 一 中小企业融资难的现状 二 现行药方的困惑和悖论 三 创新理念破解发展难题 一 中小企业融资难的现状 （一）银行融资告借无门 1 僵硬的信贷评审制度 锦上添花、雪中送炭、见死不救 2 创业起步，难以达标 无抵押物，无信用记录 （二）投行融资机构难寻 1 各有偏好、专业化强、低进高出 2 企业初创，难受青睐 3 机构难寻，不会包装 一 中小企业融资难的现状 （三）服务缺位与环境歧视 １中小银行定位转移 抓大放小，规避风险，品种单一 ２小型资本市场发育不全 　规模小、入市难、品种少、发债难 ３中介机构服务门槛高 手续繁、环节多、收费高，信息渠道不畅 ４所有制歧视，法律地位不平等 资源配置不公，税负政策不公、市场准入不公危机救助不公 一 中小企业融资难的现状 （四）自身弱势、观念误区与诚信缺失 1 规模小、管理差、素质低、能力弱 2 孤芳自赏，不肯让利、贪大求洋，不自量 3 信息不对称，盲目上马 趋同追风、进退频繁 4 缺乏金融知识，融资理念落后，渠道单一 5 重投资，轻管理，重资产拥有，轻资金运用 6 重融资成本，轻机会成本、通货膨胀和现金流匹 7 不了解自身优势，不善包装，捧金饭碗要钱 8 财务不规范，造假报表，难登台面 9 诚信观弱，重利忘义，违约欠款时有发生 10 怨天忧人乱集资、骗贷骗保作假账，自毁形象殃及池鱼 二 现行药方的困惑和悖论 （一）财税政策扶持雷声大雨点小 区域差异、财力受限、持续性差 直接贴补、缺乏杠杆、效率低下 暗箱操作、跑冒滴漏、难保公平 （二）银行小额贷款扶持有力无心 无抵押、无资信、评审困惑、风险难控 金额小、客户多、管理困难、成本增加 次级贷、退出难、回报难控、储户质疑 （三）信用体系建设有系统无信息 1 不能负债，何来信用？ 2 负债形式多元化，采集渠道单一化 二 现行药方的困惑和悖论 （四）信用担保机构服务的局限性 1 评估标准趋同（复制银行标准） 2 客户群体受限（高端形式化、低端不敢做） 3 服务产品有限（贷款信用担保） 4 盈利模式单一（担保费） 5 杠杆作用弱化（全额担保） 6 控制措施缺乏（反担保-连环套） 7 运作机制僵化（产品组合、机构合作少） 8 抗担保风险能力弱（无资产支持） （一）信贷服务不能适应中小企业融资需求 卖方贷款 买方贷款 买卖合同 1 中小企业无力借款或希望分期付款、表外融资、设备投放， 分成合作、均衡税负,接受所有并不重要,使用创造价值理念 2 卖方不愿做分期付款，不愿打价格战，希望货款及时回流， 为满足客户的需求，开始延长经营服务链 3 “国企撑坏,出贪官,民企饿瘦,乱圈钱”,放款的、缺钱的、 高负债的都希望有一个新的负债载体和提供资本投入服务 的设备投资和资产管理公司 三 创新理念破解发展难题 （二）把握发展规律，转变发展方式 1 单纯信贷融资和厂商简单销售的经营和盈利模式不能适应客户的需求，也不能适应银行和厂商自身的可持续发展 2 设备流通中，银行放贷难，厂商销售难，客户融资难，本质是都是投资难 3 调整产业结构，延伸经营链条，完善服务功能迫在眉睫，是银行和厂商转变经营方式和发展方式的必然趋势 4 想用不买，买了不用的融资租赁交易，打破了传统融资、投资和买卖交易中相对性的规则，专门根据客户需求，从事设备购置和租赁投资和资产管理的厂商租赁公司应运而生 三 创新理念破解发展难题 （三）发展融资租赁投资的必然趋势 1 满足不同客户需求的必然选择 —所有并不重要，使用创造价值 —行销全球、装备世界 2 银行和厂商可持续发展的必然选择 —产业延伸，构建平台，市场竞争已由单体的竞争转为服务和经营链条的竞争和自主技术和市场终端控制能力的竞争 —完善功能，服务创新，产品经营向品牌和资产经营转型，价格竞争向质量和服务竞争转型 3 发达国家融资租赁支持中小企业发展的成功案例 第二篇 树立正确的投融资理念 一 认识不同类型的融资服务 二 掌握融资决策的正确方法 三 构建信用配置和投资服务平台 一 认识不同类型的融资服务 （一）负债融资 1 银行贷款 　以企业业绩为基础，资产负债比例为轴心，信用担保和设备抵押为依托，审查借款主体，企业信用风险评估为主，融资成本相对较低，资源配置嫌贫爱富，高端