商战宝典之如突破企业的瓶颈.pptVIP

一. 企业强存强势经营新观念 （1）前言：再认识 ——企业、经营与管理的实质意义 管：目标、权威、去除障碍 理：关爱、理顺、道理、制度 A. 企业：有人气才有财气，必须不断调节企业的谋利行业。 B. 经营：统合一切力量，想办法除六呆 （A财、B人、 C设备、D地方、E时间、F物料） C. 管理：从管事到理人到安人的境界、亦即管理三步曲。 （2）企业利润五大来源 景气财（在一段时间里，某种东西获得利润多时） 机会财（机会在于把握，他永远在你手里） 创新财（创新的观念来谋取利润，每走一步都在 所有人前面） 管理财（节约成本） 资源整合财（合作创造最大价值） （3）目前中小企业现况 A. 企业三类型 1. 赢利 2. 维持 3. 亏损 B. 人心四样态 1. 积极 2. 消极 3. 玩世不恭型 4. 与世无争型 C. 人才四要件 1. 积极的心态 2. 专业的知识 3. 管理的水平 4. 沟通的能力 D. 企业三危机 1. 发展方向错误 2. 员工不感恩 3. 执行不到位 E. 员工的四毒 1. 对人不感恩 2. 对已不克制 3. 对事不尽力 4. 对物不珍惜 （5）企业成长二方向 开源 （赚钱的方法） 节流 （节约成本） （6）经营管理四原则 目标管理 效益原则 安全原则 竞争原则 （7）企业面对逆境的经营秘诀 A. ACTION 全员乐 （去除三陷阱，发挥三精神） 三陷阱：做人不感恩 做事不积极 企业发展方向错误 （7）企业面对逆境的经营秘诀 B. 革新行动小组 （造势——顺势——功势——经势） （7）企业面对逆境的经营秘诀 C. 深耕勤作策略 （深植人性，发挥特色，打组织战） （8）要强势经营就需回归原点 A. 认识企业家的使命感与责任感何在 B. 认清从业员工、竞争对手与市场顾客真正的意义何在？ C. 顿悟人生的最高境界：（善念+感恩），才是产出光的热 的生命的原动力。 D. 认识危机感、新鲜感、使命感正是企业成长的催化剂。 E. 成功的企业大厦未曾安装电梯，必须一步一步往上去攀登。 （9）企业经营的珍贵指针 A. 命 B. 运 C. 风水 D. 积阴功 E. 多读书 一. 企业强存强势经营新观念 （9）企业经营的珍贵指针 A. 命 B. 运 C. 风水 D. 积阴功 E. 多读书 二. 企业伦理与从业新精神 （1）企业的定义：一口气的行业，成功取决 于盛、衰气的关键上。 （2）人生的定义： 没有善念与感恩就没有明日和未来。 A. 人生三大陷阱 1. 做人不感恩 2. 做事不尽力 3. 人生发展方向错误 B. 人生三步曲 1. 学习 2. 成长 3. 成就 C. 人生三大指针 1. 寻找方向 2. 找到方法 3. 做出结果 D. 人生四大成长 1. 诚心 2. 诚信 3. 诚恳 4. 成就 （3）企业人的四毒与企业伦理的重建 A. 对人不感恩 B. 对已不克制 C. 对事不尽力 D. 对物不珍惜 （3）企业人的四毒与企业伦理的重建 1. 如何面地上司 2. 如何对待同事 3. 如何面对客户 4. 如何培训部属、新人 5. 如何善待家人 （4）道德勇气与从业新精神 A. 用四神汤待人：知足、感恩、善解、包容 B. 用六神丸做人:（诚、正、信、仁、勇、健） C. 用三态三解打开人际关系、创造绩效 三态：心态、状态、神态 三解：解疑、解惑、解答 D. 用三感三心经营自己，创造绩效 三感：感恩、感知、感受 E. 肯定自己、欣赏别人 （5）结语 敬业乐趣、朝气和气、企业才有生存的空间 A. 企业与人生，存活的意义在于争取时间、扩大空间 B. 没有使命感，自己不会有责任感 C. 一万个道理不如一次彻底的实践 三. 怎样开好早会活动要领 （1）举行早会之目的和利益 A. 准时上班（不再迟到） B. 收回漫心（不再做梦）