人力资源部目标任务月度综合考核表 - 陕西省计量科学研究院.docVIP

人力资源部目标任务月度综合考核表 考核时间： 年 月 部门领导签字： 序号 考核内容 分值 自我考 核得分 管理部门 考核得分 存在问题描述 实际 得分 考核部门 1 按时完成月度工作任务（含领导交办的工作和临时任务），工作中未出现明显或较大错误。 6 主管领导 2 严格执行院考勤制度，不定期抽查部门职工考勤，本部门人员无旷工、迟到、早退。 6 主管领导 3 格执行院规章制度，上班时间不做与工作无关的事情，无吵架、打架、喝酒、游戏现象发生。 6 主管领导 4 认真组织本部门人员开展业务技能培训，积极参加院组织的各类培训和公益活动，无缺勤、早退。 6 党委办公室 5 办公室井然有序，环境卫生干净整洁。安全管理常抓不懈，无各类事故的发生。 6 条件保障部 6 严格执行国家质检总局“八严禁”规定，无接受或向服务对象索取、收受礼金、礼品、吃请、提供娱乐服务等问题发生。 6 党委办公室 7 树立服务意识，做好接待工作。对待客户态度热情、服务周到，语言规范。 5 主管领导 8 制定全院年度培训计划，做好计划的组织实施和培训效果的评估。 6 主管领导 9 加强干部和人才队伍建设，做好年轻干部的考察和培养，做好学术带头人、技术带头人和技术骨干的选拔、考核工作。 6 主管领导 10 按政策做好专业技术人员考核、职称评审、申报和岗位聘 主管领导 11 熟悉本院《质量手册》和《程序文件》文件。按要求完成实验室认可和质量体系内审，无不符合项。 6 技术部 12 根据事业发展需要，做好外聘和借用人员聘用、管理、考核及待遇发放工作。 6 主管领导 13 按照省局要求，起草上报我院目标考核任务书，按月上报我院目标考核信息。 6 主管领导 14 按照院安排，做好全院在编职工的年度考核，工资调升工作。 6 主管领导 15 做好离退休职工的管理和服务工作，关心爱护他们，即使看望住院职工。 6 主管领导 16 做好计划生育工作，按时上报各种报表，做好医疗保险和职工健康查体工作。 6 主管领导 17 按时上报考核月报和信息、通讯稿（每年不少于4篇），无瞒报、虚报、漏报现象发生。 6 办公室 上报时间： 年 月 日 陕西省计量科学研究院部门考核