毕业论文（设计）论文正文-天云置地社区楼建筑工程的具体施工组织设计.doc

摘要 本施工组织设计主要针对上海天云置地社区楼建筑工程的具体施工任务进行编制的。根据施工单位本身的技术特点和优势，概要地阐述了本工程的编制说明，本工程的概况，施工的总体部署和准备工作，施工劳动力资源的配置，材料的供应，机械设备的配备。针对本工程制定了主要分部分项工程的施工方案和施工措施。根据工地现场情况对现场进行平面布置，以合理利用和安排现场。为保证顺利完成施工任务制定了进度计划以及保证工期的措施，提出了保证工程质量的措施和安全生产保证措施。对可能发生的质量通病进行预防的措施和方法，对关键和特殊的部位的施工措施和方法。对项目组织机构人员进行配置，阐明项目部工作人员的工作职责，以及制定了季节性施工措施、文明施工和环境保护的措施。 关键词：工程名称 施工方案 施工措施 工期计划 ABSTRACT Commissioned by the construction unit, according to The Peoples Republic of China Public Bidding Law and relevantlaws and regulations, combined with the actual situation of this project are formulated in the tender document as the basis of this tender. The building area of this project is 8255.52square meters. The main contents of the tender documents including tender notes, contract terms and formats, pricing norms and technical specifications, drawings, technical information and accessories inventory, comprehensivestandard format for tender documents, and other evaluation methods. Construction tender documents to the provisions of the program in detail, both on the bidding rules to be followed by a detailed exposition of the current biddingfor the tender side of a variety of market irregularities, such as jerry-built housing, has done a rigorousrestrictions. From the tender side position, fully taking into the uncertainties of engineering construction, ensuring the smooth and efficient construction carried out at the same time ruled out the process ofbuilding some of the unnecessary bias. Keywords: bidding tender contract  目录 摘要 I ABSTRACT II 1.1项目工程概况 7 1.1.1项目名称 7 1.1.2项目业主 7 1.1.3周边环境 7 1.1.4工程范围 7 1.2 场地概况与地质情况 7 1.3 设计概况 7 1.3.1建筑设计概况 8 1.3.2结构设计概况 9 1.3.3节能设计概况 10 1.4 施工条件 10 1.5 项目实施重点与难点 11 1.5.1 重点分项工程 12 1.5.2 工程施工（管理）中应体现的特点 12 2 施工部署 13 2.1 施工部署的原则 13 2.2施工目标 14 2.2.1施工质量目标 14 2.2.2 施工进度目标 14 2.2.3 安全、文明施工目标 14 2.3 施工主要管理策略 15 2.3.1 建立强有力的项目总承包经理部 15 2.3.2施工进度计划和人、材、机具配套保障计划 15 2.3.3确保关键性施工技术高质量完成 16 2.3.4 严格执行三合一管理体系 16 2.4项目组织机构及管理模式 16 2.4.1项目管理设想 16 2.4.2项目管理模式 17 2.4.3 项目组织机构图 17 2.4