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电视盈利模式错位――频道专业化与付费电视
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电视盈利模式的错位――频道专业化与付费电视
[ 作者:孙玉胜 来源:新浪科技 已有210位读者读过此文 ]
网络热退烧之后,资本热点开始转向传统媒体。有专家声称“媒体是最后的暴利行业”,“大投入大产出,小投入不产出”。但同时也有人提醒“媒体投资是继网络之后的又一泡沫”
“内容为王”是媒体成长发展的公理和铁律。但从产业的角度看媒体的内容建设与其盈利模式密切相关。没有投入不可能制作出有价值的内容,但有价值的内容并不一定必然盈利(除非不要求盈利),而能否盈利或暴利则取决于媒体盈利模式的建立与选择。同时,媒体盈利模式也决定媒体内容的整合与取向,如电视频道专业化等等。
总之,媒体内容建设与媒体盈利模式之间存在互动的逻辑关系,这种关系最终决定媒体的可持续发展。
“内容为王”与媒体盈利模式
尽管遇到重重困难,但网络媒体还在发展。网络的技术服务在不断优化,内容服务更是日益丰富。但是,这就象一个吝啬而饥肠辘辘的食客面对丰富的自助午餐,饭菜可口,选择性强。如果免费他可能立刻动手,而如果付钱他也许调头就走。目前网络媒体的内容提供就象这免费的自助午餐,食客虽然越来越多(我国网民已达3370万,比上年增长49.8%),但是并不能盈利。虽然餐厅周围也有不少广告牌,这些广告牌甚至有碍观詹和方便,但食客并不在意,也许看都不看一眼。食客就餐的这种自由方式决定这些广告不可能值钱,因为它们并不能吸引食客的注意。所以,如果设问人们对网络媒体是否有需求,是否有依赖性等问题,答案当然是肯定的,更不用说未来宽带的诱人前景。但如何收回午餐成本才是网络媒体最头疼的问题,否则免费的午餐不可能持久。网络媒体的盈利模式也许确实存在,但至今还没有人能使其付诸实践并产生显著效益。如果这个盈利模式建立不起来,网络媒体在内容上就只能是传统媒体的延伸和整合,而不可能独立,原因是网络媒体目前还无法承担内容独立的成本。网络的文字内容如此,网络的视音频内容更是如此。而一旦网络媒体在内容上不能独立,我们还能称其为独立媒体吗?如果当初与报纸相比广播没有独立的原创内容,电视与广播相比也没有独立的原创节目,那么广播电视还能称其为独立的第二、第三媒体吗。因此网络媒体是新媒体,而且从技术层面说网络媒体确实有传统媒
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