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肇庆乐华陶瓷洁具有限公司 仿古釉线质量缺陷日攻关方案 1、目的： 本日攻关方案以降低产品釉线缺陷为目的。对生产过程中的操作方法进行 控制和研究，提高产品质量。 2、目标： 釉线质量缺陷攻关业绩目标平均每天每班控制在 7 %以内. 3、攻关小组成员： 指导：欧博老师 级别 人员分配 相关职责 组长 詹金辉 负责本攻关方案的技术支持与各项资源的支持；负责对数据的真实性进行审核与确认； 副组长 谭志文、 负责本攻关方案的宣传落实与全程跟进工作、数据收集、统计、提报； 成员 熊碧飞、程国林、邓雄、压机班长、釉线班长 窑炉班长、研发技术员 负责本攻关方案各项动作的执行、问题汇报。 品管 小组 分级总检、分级班长 负责监督负责制程品质控制的具体协调； 监督组 稽核员 负责全程稽核检查 4、适用范围： 本方案适用于控制釉线各种缺陷率。 5、有效时间： 2011年 4 月 21日至 5月 21 日 6、具体动作： 1、攻关前的准备： 序号 内容 完成 时间 责任人 监督人 责任 1 釉线1#、2#平板花机整修 4月20日 谭志文 詹金辉 未完成责任人乐捐 10元/项 2 釉线1#、2#辊筒花机整修 4月20日 谭志文 詹金辉 3 釉线平台走砖等，从干燥出口至窑炉入口输送带检修 4月20日 程国林 詹金辉 4 仿古釉线质量缺陷日攻关的动员会 4月21日 谭志文 詹金辉 2、攻关活动的实施： 序号 内容 完成 时间 责任人 监督人 责任 1 组织攻关小组成员（ 18人）到现场检查员工操作动作，与员工进行现场沟通，研究解决方法及预防方法 3次/天 谭志文 詹金辉 未完成责任人乐捐 10元/项 2 有针对性记录员工操作方法 1次/天 谭志文 詹金辉 3 釉线质量缺陷明细数据汇总 3次/天 杨延容 钟鹏 4 每天缺陷分析讨论会，针对存在质量缺陷制订相应对策并实施 3次/天 谭志文 詹金辉 5 依据《动作控制卡》,对各工序员工操作动作进行稽核 3次/天 稽核员 稽核中心 7、奖惩方案： 7.1 周 期： 以日为单位。 7.2 每班产量（800*800）标准产量2600㎡/班，转产时2200㎡为标准考核，每班产量增加1%，则釉线缺陷相应扣减0.5%，产量减少1%，则釉线缺陷相应增加0.5%。 7.3 标 准：釉线质量缺陷率≤ 7% 为标准。 7.4 釉线全体员工包括压机班长3人、窑炉班长3人、研发技术员4人，凡达标班组给予奖励10元/人；班组之间进行品质超标PK赛，以日为单位，质量达标业绩评定一等奖，奖励30 元，颁发红旗，如未达标班组颁发黄旗，不奖不罚。 7.5每天每班下班前各班组班长组织召开分析讨论会，总结当天生产质量缺陷原因及预防改善措施。 7.5.1 釉线缺陷率每天综合提升1%，四会副总乐捐20元/天/1%； 7.5.2釉线缺陷率每天综合提升1 %，厂长、车间主任各乐捐10元/天/1%； 7.5.3压机主管程国林、研发部经理（熊碧飞）各乐捐5元/天/1%； 7.5.4釉线班长各乐捐3元/班/1%； 7.5.5邓雄、研发技术员4人、釉线机修、各乐捐2元/人/1%； 7.5.6压机班长3人、窑炉班长3人各乐捐2元/班/1%。 8、附件：相关动作控制卡 《施釉检测动作控制卡》 《施釉设备定期清洗动作控制卡》 《辊筒花釉流速动作控制卡》 《釉线走砖平稳度监控动作控制卡》 《釉线湿砖处理动作控制卡》 《干燥窑出口扫砖动作控制卡》 9、试运行时间： 本方案自2011-4月21日开始运行。 编制： 审核： 审批：