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第一节ERP的基本原理   ERP总体业务处理逻辑 第二节ERP的制造管理 2.1 基本概念 工作中心工艺路线：  MRP/MPS与 CRP的关系 工艺路线与提前期偏置 能力计划例题 能力计划例题 车间管理-计划执行—生产订单管理 车间管理计划执行—生产订单管理-工票 车间管理计划执行—生产订单管理-派工单 车间管理计划执行—生产订单管理-派工单 车间管理车间管理数据的收集与报告 车间管理-车间管理报告 第三节ERP的物流管理 3.1 ERP的销售管理  3.1 ERP的销售管理-销售处理基本流程 销售与分销管理-客户管理 销售与分销管理-价格管理 销售与分销管理-信用管理 销售与分销管理-客户物料 销售与分销管理－可供货量计算 销售与分销管理--分销系统的概念 销售与分销管理-分销系统的概念 销售与分销管理-分销需求计划的概念 3.3 ERP的采购管理 采购管理-采购订单管理 3.4 ERP的库存管理 库存管理-库存管理的目标 库存管理-物料库存计划 库存管理-库存类型 库存管理-准则与策略 库存管理-事务处理 第四节ERP的财务管理 4.2 ERP的成本管理 成本构成(制造成本法) 成本累加（卷积） 成本计算数据来源 第五节ERP的其它管理 5.1 ERP的质量管理 5.2 ERP的设备