天津耳鼻喉医院医院人事改革及人事管理课件.pptVIP

天津长庚耳鼻喉医院 内 容 提 纲 一、基本人事情况 二、人事管理举措 三、人事管理中的问题 一、基本情况 （一）医院各类人员数和比例 (二）医师的构成比例 (三）行政职能部门十一个 二、人事管理举措 （一）构建新型组织结构 （二）全员聘用制 （三）职称评、聘分开制 （四）院内“岗位等级工资制” （五）系统的员工培训制 （六）执行严格的考核制 一、基本情况 （一） 医院人员结构 （二）医 师 构 成 （三）行政职能部门 现有行政职能部门： 党委办公室、医院办公室、 人事部、财务部、医务部、门 诊办公室、科教部、临床工程 部、后勤服务中心、后勤维护 中心、工会办公室。 二、人事管理举措 （一）构建新型组织结构 1、行政和楼层的秘书制 2、Attending负责制的医疗组织结构 3、增设床位协调处 4、增设发送调配部、清洁部（后勤服 务中心下属设二级部）