将医疗质量管理与等级评审工作紧密结合实现常态化质控管理的实践PPT课件.ppt

将医疗质量管理与等级评审工作紧密结合，实现常态化质控管理的实践;内 容; 一、现实下的医疗质量管理工作 ;质量管理存在问题;质量管理体系建立;质量管理体系建立;四级网络;三级质控、四级网络模式构建思路; 一级质控;医院质量管理与监督的组织架构;科室质量与安全管理 小组;质量管理标准;质量管理方法;医院质量管理范围;医院质量管理层次;质量管理制度;学会使用管理学工具PDCA;目标管理;医疗目标管理;专项检查;目标一：严格执行查对制度，提高医务人员对患者身份识别的准确性 目标二：严格执行在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序，做到正确、执行医嘱。 目标三：严格执行手术安全核查制度和流程，防止手术患者、手术部位及术式错误。 目标四：严格执行手卫生规范，落实医院感染控制的基本要求。 目标五：提高用药安全。 目标六：建立临床实验室“危急值”报告制度。 目标七：防范与减少患者跌倒事件发生。 目标八：防范与减少患者压疮发生。 目标九：主动报告医疗安全（不良）事件。 目标十：鼓励患者参与医疗安全。 ;1、急性心肌梗死 2、急性心力衰竭 3、社区获得性肺炎-住院、成人 4、脑梗死 5、髋关节置换术、膝关节置换术 6、冠状动脉旁路移植术 7、围术期预防感染 8、社区获得性肺炎-住院、儿童;1、急性心肌梗死 2、充血性心力衰竭 3、脑出血和脑梗死 4、创伤性颅脑损伤 5、消化道出血（无并发症） 6、累及身体多个部位的损伤 7、细菌性肺炎（成人、无并发症） 8、慢性阻塞性肺疾病 9、糖尿病伴短期与长期并发症;;2、用管理学工具监测院、科质控指标;3、建立健全医疗质量数据库;新一轮医院评审的内容 ;第一章至第七章各章节标准与监测指标分布;各级医院评审结论：甲等、乙等、不合格 ;评审新方法;医疗质量管理任务分布;医疗质量管理评价条款;一、遵循新的理念，掌握新的方法 二、关注患者安全，保护患者权益 三、抓住核心条款，实现常态管理 四、以循证为导向，运用数据说话 ;医疗质量与安全管理