银行论文：银行对内控提升品质合规创造价值.docVIP

内控提升品质，合规创造价值 ——中国银行ⅩⅩ支行 时光飞逝，我到中国银行ⅩⅩ支行已经五年多了，感谢行领导和同事们在工作中对我的耐心帮助和指导，使我的各方面的业务工作不断地进步和提高。记得在我刚入行的时候，对于健全完善银行的内控制度和更好地实施银行合规管理这一问题，可以说只是一知半解。但是，通过几年来的不断学习和在实际工作中行领导和同事们的耐心帮助和指导，让我开始对其慢慢了解了，内控合规管理与创造价值源与流的统一就像河的源头与水流，前者是基础，后者是目的。完善的合规管理体系能有效预测和控制风险，为银行创造价值。但二者又相互制约，过分重视合规而轻价值，会使银行的发展受到；过于追求价值而轻合规，又导致银行的发展偏离正确的轨道。如何确保合规管理体系的有效性，实现合规管理创造价值，是解决问题的关键所在一、当前银行合规管理存在的薄弱环节认识上存在偏差。对合规管理重要性认识不足，合规观念淡薄，认为合规吃亏、合规经营影响业务创新与发展，甚至产生抵触、畏难情绪和被动应付的思想；有的忽视操作风险，认为违法违纪才会带来风险和损失，不按流程操作、一般性操作失误算不了什么等。 二合规建设相对滞后。基础管理和内部控制不够严密，合规责任、合规考核、合规问责等合规机制不够完善，未完全形成岗责管理、合规管理、绩效管理的“三位一体”的综合管理体系。合规管理人员力