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某路面工程大干90天劳竞赛活动方案
某路面某标大干90天劳动竞赛活动方案
当前,某路面某标工程施工已进入攻坚战阶段,为充分调动和发挥项目员工在生产中的积极性和创造性,全面完成项目第三季度生产任务,落实二公六工发【2010】S号文件“关于开展大干90天劳动竞赛活动的通知”和晋某【2010】Y号文件“关于印发大干第三季活动考核及评比办法的通知”文件精神,把项目生产劳动推向新高潮,确保某高速10月份通车目标任务,根据项目实际情况特制订本劳动竞赛活动方案如下:
劳动竞赛活动主题
结合项目目前实际施工情况,本次劳动竞赛将通过比工程进度、比工程质量、比安全生产、比成本控制、比技术创新、比劳动纪律,形成有功必奖、立功光荣的竞赛氛围,引导项目员工以主人翁的姿态,创造性的劳动,投身于某路面建设,为此确定本次劳动竞赛活动主题为:“大干90天,造某高速精品路,树企业一流品牌形象”。
竞赛领导小组及考评小组
组长:
副组长:
成员:
宣传摄影:
劳动竞赛活动时间
本次劳动竞赛活动时间为:8月1日—10月30日
劳动竞赛基本内容及考核标准
本次劳动竞赛作为综合性劳动竞赛,主要涉及以下内容:工程进度、工程质量、安全生产、成本控制、技术创新、后勤保障及劳动纪律。
工程进度目标:大干90天,争先创佳绩,确保完成进度产值12300万元,计量产值15600万元。
大干90天劳动竞赛产值目标(8月1日—10月30日) 进度产值(万元) 计量产值(万元) 8月 9月 10月 合计 8月 9月 10月 合计 6800 5500 12300 3600 6600 5400 15600
节点工期考核目标(8月1日—10月30日) 序号 分项工程名称 节点日期 奖励标准 1 沥青上面层试验段施工 8月15日 2 路面基层 8月30日 3 主线沥青下面层、中面层 9月10日 4 沥青上面层 9月20日 5
工程质量目标:百年大计,质量第一。牢固树立“质量意识,精品意识”,强化现场管理,不断提高工程质量,工程质量合格率100%。
安全生产目标:严格执行各级安全生产责任制和安全操作规程,加大安全检查、隐患整改力度,提高全员安全意识,建立良好的安全生产秩序,杜绝安全生产事故的发生,力争零事故、人员无伤亡、环境无投诉。
成本控制目标:人、机、材消耗控制,经济活动分析。
技术创新及材料供应保障:新设备、新材料、新工艺、新技术的应用。随施工计划,材料供给无短缺现象发生。
后勤保障及劳动纪律:在大干期间,办公室进一步加大后勤保障力度,对项目两食堂加强监管,保障员工饮食卫生健康,饭菜质量合格,高温施工防暑降温有保障。另外,大干期间员工无缺勤,无违反劳动纪律者,将给与一定奖励。
五、劳动竞赛的过程管控
组织开展好劳动竞赛,要以目标管理为模式,以绩效考核为手段,以过程管控为对象,以专业系统发挥作用为目的进行组织和运作。项目经理部与作业队及作业班组签定劳动竞赛协议书,办公室利用多种方式,深入宣传劳动竞赛的意义目的、形式和竞赛内容、奖励等情况,积极营造竞赛氛围,不断鼓舞员工士气,使得广大员工提高认识,积极投入竞赛活动,为竞赛目标的实现多做贡献,圆满完成各项规定内容。
六、劳动竞赛奖金的配置
本次劳动竞赛,项目将提取竞赛基金10万元,按照竞赛六项基本内容依次百分比为:40%、15%、10%、15%、10%、10%。圆满完成任务指标的,由所在部门或班组负责人拟定具体发放表,报竞赛小组审批后发放。
附件:劳动竞赛目标标及奖励表
某高速路面Z标项目部
2010年8月1日
劳动竞赛目标标及奖励表 序号 竞赛内容 节点考核 奖励人员范围 奖励标准 负责人
1
工程进度目标 总进度产值12300万元,其中,8月6800万元,9月5500万元,总计量产值15600万元,其中,8月3600万元,9月6600万元,10月5400万元
4万元 8月15日完成沥青上面层试验段施工 8月30日完成路面基层 9月10日完成主线沥青下面层、中面层 9月20日完成沥青上面层 2 工程质量目标 牢固树立“质量意识,精品意识”,强化现场管理,不断提高工程质量,原材料试验合格率100%,工程质量合格率100%。 1.5万元 3 安全生产目标 严格执行各级安全生产责任制和安全操作规程,加大安全检查、隐患整改力度,提高全员安全意识,建立良好的安全生产秩序,杜绝安全生产事故的发生,力争零事故、人员无伤亡、环境无投诉。 1万元 4 成本控制目标 人、机、材消耗控制,经济
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