QC活动在提高管道焊接质量中应用.docVIP

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QC活动在提高管道焊接质量中应用

QC活动在提高管道焊接质量中应用   摘要:本文主要探讨了QC活动在提高管道焊接质量中的应用,以供与大家交流学习。   关键词:QC活动;管道焊接质量;应用   1.现状调查及选题   管道焊接是暖通工程的基础工序,一般民用工程的管道焊接属于低承压管道,在安装过程中对质量不够重视,由于管道焊接质量问题导致的渗漏、裂纹等,导致已安装好的管道重新返工,特别是后期的运行过程中出现以上问题更是耗工、耗时,还影响运行。   因此本着改进质量、降低消耗、提高经济效益、确保顾客满意的宗旨,保证项目试压、调试一次成功,经集团公司批准,由机电工程公司项目部成立了管道焊接专项QC活动小组,确保管道焊接质量,如下:   (1)公司质量指标及要求:焊接一次交检合格率≥95%   (2)项目部质量现状及隐患:1)现状:焊接一次交检合格率为93.61%,2)主要问题点: 原只有通用焊接工艺和行业规范;焊缝成型不美观、砂眼、裂纹、夹渣、错口。3)造成损失:由于焊接质量问题导致的渗漏等,必须对已安装好的管道重新返工返修,耗工、耗时,经济损失比较大,并且影响完工期,导致顾客不满意。   (3)小组选题:提高管道焊接质量   2.QC活动小组概况   2.1项目介绍   2.2小组成员   (图略)   3.目标确定   本次活动的目标是:研究编制最合理的专用管道焊接工艺,并组织贯彻;将目前管道焊接一次交检合格率由不到94%提升到99%以上;该目标具备较大的挑战性。   目标论证:通过广泛调查,中建公司等标杆企业的管道焊接一次交检合格率在98%左右,一般压力容器生产厂焊接一次校检合格率能达到99%。说明只要工艺编制得当,改进措施得力,加工控制严格,应该能有效提高管道焊接一次交检合格率。   4.原因分析   为分析焊缝合格率低的原因,探讨专用焊接工艺,QC小组成员经过具体的实际调查,召开了专题分析研讨会议,开展头脑风暴法,集中焊工、检验员、技术员的各种意见建议,对质量问题原因进行了全面排查、分析,逐一列举出了主要质量影响因素,并绘制出因果分析图如下:   操作工人:原因一、技能水平低;原因二、缺乏管道焊接经验;原因三、质量意识差:   设备:原因四、部分焊机老旧;   材料:原因五、管道厚度有差异;原因六、焊条规格不一致;   工艺:原因七、无专用管道焊接工艺;   环境:原因八、管井较小;原因九、管道焊接位置不合理。   5.确定主因   公司对过去已完工项目中的焊缝质量检验情况进行了统计分析,总共涉及焊缝32000条,其中一次交检不合格的有2046条,占总条数的6.39%。   小组成员根据因果分析图,采取现场调查、验证和比较分析等方法,对引起焊接不合格率超标的各末端因素进行了逐个确认,并绘制了缺陷主要原因表以及要因确认表,如下:   同时我们也分析了不合格焊缝的原因占比,如下图:   图  管道焊接一次交检各故障占比   经过小组成员讨论确定:目前造成管道焊接质量问题的主要原因有:(1)原因七、无专用管道焊接工艺;(2)原因一、操作工人技能水平低;(3)原因二、操作工人缺乏管道焊接经验。   6.制定对策   针对以上分析得出的主因,QC小组成员制定了相应对策:(1)无专用管道焊接工艺(主因)。对策及措施:在原通用焊接工艺基础上,QC小组形成初步焊接工艺;选择有???验的焊工试焊,检验员对试件检验评定效果;再改进某些工艺参数,再焊接评定。目标; 形成一个比较完善的专用焊接作业指导书。(2)操作工人技能水平低(主因),操作工人缺乏管道焊接经验(主因)。对策及措施:岗前和岗中应进行专业培训,并经操作技能和专业理论知识考试;岗前和岗中应进行安全技术培训及考核;管道的焊工考核均需符,目标:培养具有高技能水平和丰富焊接经验的复合型技术操作工人。(3)操作工人质量意识差。对策及措施:加强各级监督检查;加大对质量问题的奖惩处理。目标:杜绝不该有的质量问题。完成时间:长期(。4)设备因素。对策及措施:设备管理员加强对焊机的巡查和保养,对不符合要求的焊机及时维修或更换;焊机及电源箱应放置通风干燥处,并接线牢靠。目标:确保所有焊机状态良好.(5)材料因素。对策及措施:严格执行焊条的统一采购、统一检验等手续;加强对焊条的保管;制作专用焊条贮存工装;目标:确保焊条规格一致,焊条保管良好。完成时间:长期。(6)环境因素。对策及措施; 施工场地应良好的通风设备,周围不得有易燃易爆物品;备好灭火器材:灭火器、水桶、黄沙等;配齐工作服、手套、脚盖、面罩等防护用品;不得低于2人的焊接小组,焊接时的飞溅火花应用接火斗。目标; 尽可能创造良好的工作环境,降低焊接工作难度,提高焊接质量。完成时间 长期   7.对策及措施实施   

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