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在企业转制中做好员工思想政治工作思考和实践 　　江苏有线镇江分公司在由事业单位转为股份制企业的过程中，让员工的思想观念与时俱进，适应现代企业制度的转变，是保证企业转制工作顺利完成的关键。由于历史上的原因，镇江分公司存在着网络硬件基础差，历史欠帐多，人员年龄偏大，各种身份人员并存、薪酬分配标准参差不齐等各种情况，特别是员工多年事业单位形成的吃大锅饭的思想观念，不能适应现代企业制度的要求，成为影响企业改制后发展的重要制约因素。江苏省委省政府决策对全省广电网络的整合，对镇江分公司来说，机遇与挑战并存，特别是从原事业单位转为股份制企业，挑战和困难相对更大。 　　一、思想政治工作要参与企业体制机制改革的全过程 　　第一，在企业开展双向选择、竞争上岗、定岗定员工作中发挥作用。企业在改制的过程中，为了提高企业竞争力和员工工作积极性，必须要打破传统的身份界限，在工作岗位全面实施双向选择、竞争上岗、定岗定员的用工机制。在企业转制改革过程中，不可避免地会出现部分员工有不满情绪，对企业岗位改革有抵触行为，实际在岗人数减少等现象的发生，这对思想政治工作是一个新的挑战。因此，企业的思想政治工作者必须紧紧针对这些问题，向员工宣传企业改革以及实行定岗定员的重要性，一方面及时做好有抵触情绪员工的思想政治工作，构建人员退出的机制，实行老人老办法，新人新政策，对不能适应岗位工作要求的人员保证他们的基本利益，化解矛盾；另一方面，对于在岗的员工积极宣传岗位竞争、定岗定员、双向选择的好处，让员工认识到他们自己的的切身利益和分公司的发展密切相关，同舟共济，切实保证分公司在改制中健康发展，进入良性循环的轨道。 　　第二，在薪酬分配制度改革中发挥作用。在利益的重新分配中，需要做大量细致的思想工作，化解各种矛盾。伴随着江苏有线镇江分公司改制的深入发展，薪酬分配制度打破了原来旧有的薪酬体系，构建了与绩效挂钩的分配机制。这样可以有利于分清各部门直接的工作职责，明确了各部门和分公司经营成果的挂钩比例，促进了员工工作效率的提高。改革后???企业的薪酬待遇也不再是人人平均享有，而是根据员工个人对企业的贡献享受不同的待遇，拉开了分配档次。因此，企业的思想政治工作要做到使各部门和员工充分认识到，只有企业不断地发展壮大，员工的薪酬待遇和福利才能得到充分的保障，才能稳定提升。在改制前，不少员工不关心公司的经营效益，认为企业的效益与自己关系不大，员工的个人收入与整个公司的绩效没什么关系。改制后，由于公司加强了对员工思想政治工作的教育力度，让广大员工清楚的认识到新的薪酬分配制度不但与个人工作绩效和能力有关，也与整个公司的效益密切相关。新的薪酬分配制度既保持了员工的工作活力，又提高了员工的工作积极性，为镇江分公司的可持续发展起到了十分重要的促进作用。 　　二、思想政治工作要贯穿于各项行政管理工作中 　　企业的思想政治工作与企业的行政管理是密不可分的，也是企业行政管理的重要内容及手段。思想政治工作者要掌握政策，协调矛盾，维护员工队伍的和谐稳定。具体来说，一是在管理中注重管理的差异性、动态性、延伸性，要调动员工积极性，提高企业管理水平。在行政管理中运用强力的思想政治教育手段，有利于员工素质的提高，促进企业管理机制的健全发展。二是以强化员工培训、参加技能比赛、开展员工拓展训练为载体，增强员工的归属和竞争意识。 　　思想政治工作要和行政管理工作做到三贴近，要贴近各项业务工作的全过程，要贴近各部门工作的全过程，要贴近员工各项岗位工作的全过程。 　　三、开展创先争优、对标找差活动，发挥党员的先锋示范作用 　　第一，发挥党员干部的带头作用。有效的开展企业的思想政治工作，就是要发挥党员干部的带头作用。企业中的党员干部首先要做好自己的工作，为广大普通职工树立工作榜样，生产经营和思想政治工作同时抓。开展党员示范岗活动，规范各项创先争优评选标准。就镇江分公司而言，开展了一年一度的评选先进等各项表彰活动，表彰公司里工作积极、成绩出色的员工，以此鼓励全体干部员工充分调动自身的工作积极性，在工作中争先创优，形成良好的企业工作氛围，提升公司生产经营综合能力。 　　第二，健全组织活动的考核制度和规范化管理。三会一课制度是企业党建工作的重要内容，也是加强干部员工思想政治教育的重要方式。为了保证企业的思想政治工作的顺利开展，通过三会一课制度，拉近党员干部和广大员工之间的距离。对于企业中工作表现积极，有着强烈上进心的非党员干部或者入党积极分子，经过考核吸收入党，发展壮大企业党员队伍。对党员经常进行党会小组交流、党课学习，主要是交流工作心得，学习毛泽东思想、马列主义、邓小平理论、三个代表和科学发展观等重要思想和党的方针路线，对党员进行先进性教育，传达党支部的会议精神，帮助党员做好思想政治工作，进一步凝聚企业的生产管理能力，为提升企业的