一起学网校自考企业管理咨询第五单元复习资料二.docVIP

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企业管理咨询1.企业管理咨询首先产生的国家是 A.美国 B.英国 C.日本D. 中国 2.企业管理咨询的产生,起源于 A.咨询客体的需要 .咨询主体的需要 C.咨询手段的完善D.咨询理论的发展 3.管理咨询工作的起点是 A.调查研究阶段 B.接洽咨询阶段 C.分析问题阶段 D.正式观望阶段 4.在实施方案阶段,咨询工作的主要目标是 A.加强主客沟通 B.实施改善方案 C.明确咨询目标D.说明咨询意图 5.当经营单位开发和生产的产品处于寿命周期的投入期,这时企业应采取的投资战略方案是 A.全力的 .积极的 C.平衡的D.负投资的 6.企业所处的中观环境,也是企业所处的 A.微观环境 B.直接环境 C.间接环境 D.预期环境 7.某咨询公司对实行跨行业多种经营的大型集团公司进行组织咨询,咨询人员建议其组织结构模式适宜采用 A.集权的职能制结构 B.分权的事业部制结构 C.模拟分权制结构 D.子公司制分权型结构 8.在企业管理组织咨询的基本原则中,总的指导原则是 A.任务目标原则 B.分工协作原则 C.统一指挥原则 D.执行与监督分设原则 9.发展型创新性科技管理咨询的重点咨询内容是 A.科技管理调查 B.科技管理决策 C.科技战略决策 D.科技运用决策 0. A.科技发展趋势预测法 .产品寿命周期分析法 C.工艺方案评价法 D.因素分析法 11.某汽车制造公司几个主要的生产部门分别为:电器零件部、机械零件部、轿车及货车部、车身装配部。由此可以判断,该汽车制造公司划分部门的方法是 A.按职能划分部门 .按产品划分部门 .按零件划分部门 D.按程序划分部门 12.关于劳动过程组织的咨询,一般可采用 A.定性分析法 .定量分析法 C.定 D.定性分析法和定量分析法 13.首先提出全面质量管理概念的是美国人 A.朱兰 B.休哈特 C.菲根鲍姆 D. 大明 14.进行企业质量战略咨询,采用的主要方法是 A.因素分析法 .比较分析法 C.比率分析法 D.统计分析法 15.对生产经营过程中的劳动组织、劳动定额、劳动定员等工作的咨询,被称为 A. 人才战略咨询 B.劳动管理咨询 C.工资分配咨询 D.人力资源咨询 16.企业各级管理层次所需的管 A.层次结构优化战 B.学科结构优化战略 C.智能结构优化战略 D.能级结构优化战略 17.对企业物力资源战略的选择进行咨询的方法是 A.定性分析 B.定量分析法 C.定性分析和定量分析相结合 D.因素分析法 18.订购费用与保管费用之和为最小时的物资订购数量为 A.经济订购批量 B.最佳批量 C.生产批量 D.订货批量 19.中小企业较多采用的设备维修的组织形式是 A.集中维 B.分区维修 C.部门维修 D.混合维修 20.设备改造战略决策的方法是 A. 树形决策法 .净现值法 C.投资回收期法 D.保本点法 21.根据营销组合手段的不同进行划分的营销战略不包括 A.无差异性市场战略 B.差异性市场战略 C.密集性市场战略 D.分散性市场战略 22. 根据消费者购买习惯,将多种相关商品配套包装在同一包装物内。该战略即为 A.同类型包装策略 .异类型包装策略 C.相关性商品包装策略 D.等级包装策略 23.经济效益咨询的主要方法 A. 比较法 .比率分析法 C.因素分析法 D.差额计算法 24.国际通行的会计平衡公式是 A.资金来源=资金占用 .资产=负债 C.资产=所有者权益 D.资产=负债+所有者权益 25.企业视觉识别系统不包括 A. 企业制度设计 B.企业名称设计 C.企业标志设计 D.企业标准字设计 26. 运用环境管理指标分析法对客户企业是否重视污染防治和加强环保管理进行客观评价时,进行分析的主要指标有 A. 技术性指标 B.经济性指标 C.资源利用

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