宗庆后娃哈哈“中国式领导”.docVIP

宗庆后娃哈哈“中国式领导” 　　“你去看看中国现在成功的大企业，都是一个强势的领导，都是大权独揽，而且是专制的。” 　　曾经，宗庆后目标是做“杭州的李嘉诚”，并声称15年就做出李20年的成绩， 　　今年，他以一个非上市公司董事长800亿元的财富问鼎内地首富。 　　一旦娃哈哈部分资产上市，他的身家将接近华人首富李嘉诚。 　　目前饮料是占据98%份额的主业，但他的多元化战略正在展开。 　　最近，中国的“饮料大王”宗庆后再次掀起波澜，时隔两年，他重新夺回中国内地首富的宝座。 　　根据9月发布的《2012胡润百富榜》，宗庆后家族以800亿成为中国首富，而在随后10月发布的《2012年福布斯中国富豪榜》中，宗庆后又以630亿元的净资产成为今年中国的双料首富。 　　在房地产、IT、制造业富豪辈出的榜单中，宗庆后是个异类。在经济增速放缓的大背景下，今年近500位富豪财富缩水，其中身家遭腰斩的有37人之多。李嘉诚的财富较去年也缩水20亿美元，而宗庆后财富较去年却增加了35亿美元。 　　1987年，42岁的宗庆后开始创业，从3个人、14万元借款白手起家，娃哈哈经过25年的发展，已成为中国最大全球第五的饮料巨头。宗庆后的“饮料帝国”名副其实，其产品涉及含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品、婴儿奶粉、童装等十大类150多个品种。 　　这个庞大的帝国网络遍及中国，在29个省市自治区建立了66个生产基地、拥有170家子公司及近3万名员工。即使在经济形势严峻的2011年，全年集团公司营业收入仍为678.55亿元，同比增长23.65%，实现利税123.34亿，同比增长10.54%。 　　所有这一切都是宗庆后独揽大权，兼任董事长和总经理，从未设副总。但让人惊讶的是，至今娃哈哈现金流十分充沛，没有一分钱银行贷款。 　　今年67岁的宗庆后依然雄心勃勃，他为娃哈哈勾画了新的蓝图。 　　要成为“杭州的李嘉诚” 　　“李嘉诚前20年的成绩，还没有我宗庆后15年做的大。” 　　在所有的企业家中，宗庆后最敬佩的是李嘉诚，他要成为“杭州的李嘉诚”。对此，他曾信心十足地说，“李嘉诚前20年的成绩，还没有我宗庆后15年做的大。” 　　只不过，造化弄人，42岁才开始起跑的宗庆后，比李足足晚了23年。 　　宗庆后与李嘉诚，这两个中国的超级富豪有很多共同点：白手起家、多元化经营、工作狂。与84岁的李嘉诚相比，67岁的宗庆后似乎“正当壮年”。 　　他们最大的不同是：李嘉诚拥有8家上市公司，而宗庆后却没有一家。 　　排行榜上，李嘉诚稳居中国首富，但若论真金白银，也许宗庆后才是中国真正的首富，毕竟，资本市场上有太多的“纸上富贵”。 　　粗略地算一笔账：李嘉诚名下有多家上市公司，囊括了物业发展及投资、房地产代理及管理、港口及相关服务、电讯、酒店、零售、能源、基建、财务及投资、电子商贸、建材、媒体及生命科技等多项业务。 　　这些上市公司包括长实（0001）、和黄（0013）、电能（0006）、长江基建（1038）、和电香港（0215）、长江生科（0775）及和记港陆（0715）。其市盈率分别为6.03、5.95、15.3、13.7、14.88、48.85、63.35，即平均市盈率达到10倍以上，意味着李嘉诚的财富放大了10倍杠杆。根据胡润最新统计，李嘉诚拥有240亿美元财富。 　　宗庆后拥有的娃哈哈集团业务包括饮料、童装、奶粉三大板块，但娃哈哈发言人单启宁透露，娃哈哈的主业还是饮料，占据98%以上的份额，去年营业额为678亿元，而童装只有2个多亿的销售额。 　　与李嘉诚的多元化相比，宗庆后好像是小巫见大巫。 　　但假如娃哈哈部分资产上市，一位业内人士表示，10倍的市盈率绝对不是问题，这就意味着宗庆后的财富将超过千亿元人民币，接近李嘉诚。 　　对内专制，对外共赢 　　一方面高高在上，一方面亲切问候，宗庆后深谙“中国式领导”的精髓。 　　娃哈哈为何不上市？这也许是很多人的疑问。 　　“因为它不需要钱，它的银行里面现金很多，就像苹果一样，现金流非常充足。他是让经销商提前打钱给他，而且需要付押金。这也是他有底气和达能掰掉的原因，因为他控制了供应商的钱。他能排到富豪榜第一，跟与达能分手也有一定的关系，原来跟达能是合资公司，现在是全资，股份比例在统计的时候就完全不一样了。”一位曾研究过娃哈哈的业内人士称。 　　25年来，当蒙牛、伊利等食品饮料行业安全问题频出，娃哈哈却能保持年均增长速度超过60%，经营范围和生产规模不断扩张，这与宗庆后独特的管理方式密不可分。 　　出生于四十年代的宗庆后，受毛泽东影响很深。宗庆后曾说：“你去看看中国现在成功的大企业，都是一个强势的领导，都是大权独揽，而且是专制的。” 　　所以娃哈哈的专制也是出了名的：娃哈哈集团直到现在也不设副总经