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文化产业“热”中冷思考 　　2011年，中央从政策层面赋予了文化产业历史性的定位。十七届六中全会审议通过了《关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，明确“推动文化产业成为国民经济支柱性产业”，并提出到2016年文化产业的增加值将占国内生产总值的比重达到5%，文化产业将步入黄金发展期。 　　然而，在迈向文化强国的道路上，也出现了很多问题：如传统出版业正面临着向“数字化”转型的巨大挑战；电影产业投资体系的不完善；动漫产业整体盈利不佳；艺术品市场赝品横行……诸多文化产业“热”中的发展瓶颈促使我们冷静思考：各地文化创意产业的“大跃进”式发展确实偏离了正确的轨道，投资人士在追逐文化财富的热潮中产生的资产泡沫让人担忧。 　　传统出版业不转型死路一条 　　“传统出版业正面临着数字化转型的巨大挑战，在严峻的形势下，不转型死路一条。”北京大学文化产业研究院副院长陈少峰在接受《创新时代》记者采访时语出惊人。 　　相关数据显示，“十一五”时期，我国数字出版产业年收入已从2006年的213亿元，增长到2010年的1051亿元，连续5年增幅接近或超过50%。而2010年我国数字出版总产出更是占据了新闻出版业总产出的10%左右。 　　但另一个事实是，占数字出版总产值95%的是手机出版、网络游戏出版和互联网广告。真正由纸质出版转化而来的数字出版甚至毫无规模可言。 　　陈少峰告诉《创新时代》记者，目前出版业主要分为新媒体出版业和纸质媒体出版业两大部分。而传统出版业所临的挑战主要来自三个方面：一是如今人们的生活方式、消费模式与新媒体联系得愈加紧密，比如手机阅读、内容下载、网上阅读等各种新媒体阅读方式已逐渐成为了人们日常生活中不可获取的一部分；二是35岁以下的广大青少年人群无疑成了当下新媒体产品的主流消费者，此类人群购买的纸质出版物也在持续减少；三是预计传统纸质出版业将在未来5―7年时间内全部被电子出版业所取代。 　　但凡事有一弊必有一利。陈少峰认为，传统纸质出版业在向数字化转型的过程中也蕴藏着巨大的机遇。未来新媒体的阅读方式必须具备海??、前沿、专业化三大特征。但目前国内没有一个大的出版集团可在自有范围内实现由纸质出版业向数字出版业的成功转型，而且，即使出版集团全力发展数字出版业，从数字出版的产业格局和发展态势来看，产业也基本由谷歌、苹果这样的强势平台企业所主导。由此看来，目前传统纸质出版业的境遇已变得愈发被动，其生产的优质内容也可能变得一文不值。 　　在严峻的形势下，出版集团“骑虎难下”，必须加快转型步伐。但在数字化浪潮中，如何转型才能使“内容为王”依然具有强劲的生命力呢？ 　　陈少峰认为，目前国外文化出版业的发展格局是“内容为王”与“平台为王”和谐并存，但目前我国文化出版业却出现了平台发展过剩、内容发展不足的迹象，甚至一直没有实现“内容为王”的发展格局。但任何一次技术革新都会给产业带来新的发展机遇。目前的移动互联网已逐渐具备取代传统互联网的趋势。数据显示，中国电脑用户3亿，每天使用3小时；而中国手机用户9亿，每天使用16小时，移动互联网的潜在机会是传统互联网的16倍。 　　如果说传统互联网主要在解构出版业，用海量的信息遮蔽了优质内容的光辉；那么移动互联网则在重构出版业，使传统出版价值回归，让优质内容重放异彩。比如，苹果App Store的成功是基于移动互联网商业模式的成功，iPad是和PC相比更适合阅读的移动终端，同样的内容在PC上没人买，但在平板电脑上却有很多人愿意掏钱购买。因此，在版权得到有效保护的前提下，出版业数字化转型的最大机遇在移动互联网。不仅如此，移动互联网的数字出版模式还有可能让传统出版业在转型过程中真正实现“弯道超车”，最终实现产业升级和放量发展的双重目标。 　　在宏观政策上，新闻出版总署提出，到“十二五”末，我国数字出版总产值力争达到新闻出版产业总产值的25%；2020年，传统出版单位基本完成数字化转型。 　　由此陈少峰建议，出版集团应加快上市和跨区并购的步伐，尽快形成几个全国性的大出版集团。这样，一是可以逐渐具备提供海量内容的能力，形成品牌优势，并强化在数字出版产业链中的话语权；二是可充分利用其资源优势，开发衍生产品，以实现其向影视、动漫等领域延伸的长远发展目标。 　　 　　电影产业“票房不等于市场” 　　诸多事实证明，来自房地产、煤炭行业和风投的热钱对电影业表现出了极大的兴趣。更有人形容，“电影产业的热钱如巨浪滚滚”。 　　据新影联副总经理高军统计，虽然2010年电影票房成功突破了100亿元，但上映的电影中有80%是亏钱的。究其原因，就是不懂电影的热钱盲目投资，导致投资回报率极低。一家大型影视公司人士笑称，“盖房子的、挖矿的、倒煤的，大批不懂行的资金都跑过来了。”