网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

科研单位固定资产管理取得进步及存在问题探讨.docVIP

科研单位固定资产管理取得进步及存在问题探讨.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
科研单位固定资产管理取得进步及存在问题探讨

科研单位固定资产管理取得进步及存在问题探讨   摘要:科研事业单位对于大型仪器设备等固定资产的管理是否到位,直接关系到科研工作能否顺利推进。本文首先肯定了近年来科研单位固定资产管理所取得的进步和发展,在此基础上剖析管理工作中仍然存在的主要问题,最后提出解决策略,对于进一步加强固定资产管理具有重要意义。   关键词:科研单位 固定资产 管理 制度   固定资产作为科研事业单位资产的重要组成部分,是其重要的经济资源,也是科研事业单位正常运转、完成各项科研任务的基本条件和物质基础。科研单位固定资产管理科学与否,很大程度上决定着科研单位能否健康发展。然而一直以来,科研单位固定资产存在重购置轻管理的现象,对固定资产管理没有纳入严格的管理渠道,存在固定资产管理制度不健全、管理手段落后、核算不规范、缺乏定期盘点导致账实不符等现象。近年来,随着国家逐步加大对科研单位的投资,科研单位的财力不断增加,对固定资产的投入特别是对先进仪器设备的投入也大大增加。这些仪器设备得以正常运行和物尽其用,是科研工作向前推进的重要保障。这就给固定资产的管理提出了更高的要求和更严峻的挑战。在此形势下,科研单位抓住机遇,积极采取措施完善了固定资产管理制度,改进了管理方法,提高了管理效率,使固定资产管理做到科学化、自动化、规范化。本文在总结科研单位固定资产管理所取得的进步和发展的基础上,剖析了管理工作中仍然存在的主要问题,并提出了解决的策略,为进一步加强科研单位固定资产管理提供思路。   一、科研单位固定资产管理工作取得的进步和发展   (一)固定资产标准下限有所提高   近十多年来,科研单位固定资产的入账标准按照1997年财政部颁布的规定执行,即:使用年限在一年以上,单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上,并在使用过程中基本保持原来物质形态的资产;单位价值虽不足规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,按固定资产管理。随着经济的发展和物价的上涨,这个标准明显偏低。按照标准,U盘、移动硬盘、椅子这样的小物件也必须纳入???定资产管理,但这些小件物品数量大,易损易丢失且更换频繁,核算和管理的工作量都很大。2012年新出台的《事业单位财务制度》将固定资产的入账价值提升,一般设备的单位价值由原来的500元以上调整为1000元以上,专用设备的单位价值由原来的800元以上调整为1500元以上。低于新标准的小物件归为低值易耗品,这样就减少了不必要的工作量,将管理重心转移到了真正需要管理的贵重的科研仪器设备上去。更加科学化的制度顺应了时代发展的需要,提高了工作效率。   (二)管理模式逐步科学化   以往的固定资产管理工作中,经常出现固定资产管理工作混乱、手续不严密、固定资产采购、领用、保管、报废、清查等程序不健全,手续不完备,造成固定资产管理责任的不明确等问题。为此,科研单位在管理责任制和管理流程两方面做出了很大的改进。为确保固定资产管理的运行质量,科研单位按照不相容职务分离的原则,合理设置岗位职责权限,建立健全各种管理责任制,将固定资产的管理工作按照账面和实物两部分管理:固定资产账目由财务部门负责管理核算,包括固定资产入库时登记原价、内部转移时及时更改账面信息、固定资产报废或调出时登记有关调出和报废的日期等。固定资产实物由固定资产管理部门负责管理,包括办理固定资产入库、转移、处置等手续、制定固定资产标签、定期进行清查盘点等。另外,固定资产的使用、保管由各课题组指定专人负责管理,包括保证固定资产日常的安全使用与维护保养、对固定资产的购置和处置提出意见和申请等。在固定资产日常管理的流程方面,科研单位也进行了规范化操作,统一程序,使办事流程更加清晰:首先由各课题组写出书面材料,提出申请(购置、转移、报废、处置程序相同)报至固定资产管理部门;固定资产管理部门审核并向领导汇报,经研究同意后,交由财务部门编制预算并上报上级主管部门;经主管部门审核、财政批准后,下达预算计划批文或政府采购计划;财务部门将预算或批文通知固定资产管理部门,再经其下达给课题组;课题组具体实施,并经固定资产管理部门验收或备案;最后固定资产管理部门将验收单或处置结果交至财务部门入账或销账。   (三)实现固定资产信息化管理   以往的固定资产管理手段比较落后,表现在对固定资产的实物管理沿用几十年来传统的手工操作管理方式,基本上没有运用信息技术、网络技术管理,造成固定资产实物管理的时效性、系统性、有效性差。近年来,很多科研单位引进现代先进的信息技术,建立了资产信息管理系统。通过对各项资产基础数据的采集、收集整理,形成资产信息数据库;并及时更新资产信息,提供数据查询和综合分析,实现资产管理的规范化、流程化、网络化,实现了对资产从配置、使用到处置全过程的有效监管,进而大大提高了固定资产

您可能关注的文档

文档评论(0)

317960162 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档