资本魔方里智慧风暴.docVIP

资本魔方里智慧风暴 　　提起著名经济学家陈湛匀教授，可谓久负盛名。在八月十七日《湛匀妙语》的节目上，陈湛匀就以“苏宁战京东，防止非良性竞争”发表演说。在全社会引起广泛关注。 　　陈湛匀自30余岁被聘任金融学教授、博士生导师以来，一直从事投资、资本运营研究，他是全国首批统计学博士点专业博士，中国首创拟人化资本运营专家，任上海市投资学会副会长、中国商业联合会专家委员、中国粮食经济学会常务理事；曾任上海大学国际工商管理学院科研院长近20年，已培养研究生、博士百余名，有的教材如《国际金融：理论、实务和案例》获教育部国家级规划教材；上海市高校教师高级职务任职资格评审委员会学科评议组专家、上海市青年联合会第六、第七届委员、任国内外著名大学客座教授、政府经济顾问和上市公司巴士、百联及跨国公司独立董事；已主持完成20余项国家、省部级研究项目课题，有的课题研究结论和建议摘要转载于国务院和全国人大内参。在国内外核心学术刊物发表论文百余篇，出版专著、译著、编著20余本。获10余项国家、省部级优秀科研奖，如中国高校人文社科研究优秀成果奖；数次获上海市优秀青年教师奖、上海市育才奖，曙光学者。还在上海电视台“夜话地产湛匀妙语”栏目担任主持人、上海教育电视台、第一财经电视等特邀专家嘉宾。 　　陈湛匀先后赴加拿大、法国任访问学者和访问教授，最擅长将复杂的问题简单化，在轻松的授课氛围中将经济和金融学的奥妙阐述得淋漓尽致，尤其在大型研讨会上，陈湛匀的幽默激情和实战的风格令人好评。 　　企业新生命——“无机”企业里的“有机”管理 　　陈湛匀教授近三年来主持完成国家自然科学基课题：《跨国并购对中国服务业竞争力福利效应测度与评价研究》（批准，其成果受到了高度的评价。除此以外，浙江杭州电视台和上海教育电视台播出数期特别节目专访陈湛匀教授解读他近几年由复旦大学出版的拟人化《企业新生命》和《企业新资本》系列畅销专著和碟片，因为他的碟片和专著受到了市场的热烈追捧。 　　在陈湛匀的资本运营系统理论中，企业如同人体的复制品，是一个完整的有机生命体。而正如大脑是决定企业生死存亡的灵魂，“管理”是决定一个生命体的智力关键，“资本”则是促使企业实现跨越式发展的助推器。陈教授最大贡献将复杂的资本运营用拟人化手法使它化繁为简，形象生动，使读者获得很大的感悟。下面是陈湛匀对企业资本运营拟人化的一些研究。 　　企业的管理层，由股东大会、董事会和监事会共同组成，而只有学会利用内部控制，使各部门责权明确、相互制约，才能最大化地发挥管理效应，这是企业管理最难、也最重要的环节。管理层下，保证企业运营正常运转的，是各种经营层的资本运营基本功，陈湛匀将其对应为头脑的七大智能感官，并对应着各种操作技巧。 　　比如经营层的眼睛，用来观察资本市场行情，投融资环境、全球金融市场状况和宏观经济政策，这些都需要管理者看清楚后才能做出正确决策。 　　而经营层的鼻子，用来“闻闻”发展机会。机会稍纵即逝，成功除了给有准备的人还需要敏锐的“嗅觉”。经营层的耳朵，用来倾听产业政策、行业信息，同时还要学会行业分析方法。行业集中度，反映的是一个行业的整合程度。一般而言，集中度迅速上升的行业，蕴含着巨大的发展机会，应加大市场投入，加快渠道建设。而集中度趋于稳定的行业机会通常已经不高，此时要通过细分化、差别化的发展策略才能或见成效。 　　管理者的心脏，驱动着企业的商业模式。从产品到服务，从红海到蓝海，成功的商业模式，就是企业成功的一半。在构建商业模式时，管理者则需要考虑企业是否具有创新性的产品和服务，考虑目标客户的构成和渠道的多样性，考虑收益实现的渠道和方式，考虑企业内部的价值链和合作网络等各方面的内容。快乐跳动的心脏，驱动着企业商业模式的不断创新。 　　管理者的左手，抓着VC/PE、资产证券化和金融服务，右手则紧握股权融资、债务融资和兼并收购等融资方式。双手合用，就如同资本的双翅，帮助企业自由翱翔。而要想最大程度吸引资本，获得融资机会，企业就必须具备创新的商业模式、广阔的市场空间、高效的管理团队和优秀的企业价值观。 　　管理者的肺，掌握着证券交易密码。肺部一呼一吸，演绎着精彩的多空博弈。管理者的肠胃，决定着企业的产能，需要充分挖掘和合理利用。管理者的肝脏，构建的是企业的内控制度。肝脏新陈代谢，如同企业内控，能有效地减少舞弊现象.管理者的肾脏，凝聚着企业文化的精髓和团队建设。管理者的右脚组建管理团队，左脚理顺产权结构，两只脚有序前进，是企业持续发展的支柱。管理者的血液输送现金流。 　　“生命宝贵而脆弱，企业亦是如此。”陈湛匀不断强调科学运作资本的至关重要性，“中国的民营企业数不胜数，但却常常命不长，平均寿命只有短短的七年多，通常是说垮掉就垮掉，很令人痛心啊！各位管理者们，要学会科学的资本运作，让你的资本最大化，