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国有企业品牌成长特质模式与国际化探索 　　 摘要：中国成为世界第二大经济实体后,中国企业尤其是国有企业的品牌是否对应其在世界500强的排名成为关注。事实上国企品牌国际化成长存在的许多障碍，凸显其在国际主流消费市场的价值理念重塑的紧迫，需要构架国企品牌成长的新核心驱动与特质模式。 　　 关键词：国有企业 品牌国际化 特质驱动 　　 　　 一、引言 　　 中国改革开放30多年来，无论在国际上的经济地位和影响力，还是对世界经济的贡献度都在与日俱增。同时在《财富》世界500强企业行列中，中国企业也从无到有，2003年中国大陆企业只有11家公司上榜，2011年中国大陆共有61家公司进入世界500强排行榜，而其中国有企业占59家，7家国企进入前100强。但就比较公认的Interbrand世界知名品牌评价而言，至今仍没有一家中国企业能进入世界品牌前100强。 　　 从国内外的相关研究不难发现，现有企业品牌尤其是针对中国国有企业品牌成长的研究还是存在某些缺憾：首先，就世界经济发展大的格局变化而言，对中国经济发展阶段是否进入品牌经济阶段的认识和研究不足，尤其是比较被忽略的国有企业品牌发展的理论研究和心理准备也不够；其次，国有企业品牌成长过程的管理特质和驱动力是改变国企品牌成长轨迹和规律的重要因子，有哪些影响（效应）以及怎样影响（机理）的研究有待深化；第三，国企品牌成长应该有别于其他企业品牌成长,所需的成长驱动力要素也会有区别,长期以来在国内是个鲜有研究的领域。 　　 从现实情况分析，可以概括三点：第一，国有企业在国民经济中的地位和影响力、贡献度是不容否定的，当前国有品牌对国民经济市场贡献度较小，民营和外资企业的品牌贡献度相对于国有企业品牌是比较大的；第二，中国制造业大国背后的长期隐忧和在国际产业分工体系和价值链环节的被动，凸显中国企业品牌（尤其是国有企业）在世界品牌版图总体的滞后局面，是国家层面品牌战略的缺失。长期以来，缺乏对国有企业品牌成长管理特质的培养和驱动力的制度设计；第三，改革开放30多年来的时间节点、现实经济技术的基础和中国成为世界第二大经济体地位，昭示??中国品牌经济发展阶段已经到来，而国有企业品牌的国际化成长是重要标志。 　　 二、国有企业品牌成长核心驱动与特质模式的构架 　　 (一)不同的民族文化气质深刻影响着企业品牌成长的生态氛围 　　 通过比较分析许多的世界著名企业品牌成长历程有一个共同的特征：历史比较悠久，品牌积淀了深厚的民族文化底蕴。即使历史较短的一些企业品牌，也有比较深的民族文化的烙印。企业品牌中具有深刻的民族文化内涵（气质），源于品牌制造者的民族责任感和国家意识。在全球经济一体化的大趋势下，尽管各国市场紧密相连，很多公司的业务跨越国界，但企业及其品牌还是有国籍的。一个国家的形象在很大程度上是由它的优秀企业和优秀品牌在世界上的形象树立起来的。中华民族文化气质中含有：求大胜于求精（强）、求量胜于求质、求己（全）胜于求人（分工、差异、协作）、重速度胜于耐性、重技术胜于制度。这些独特的文化特征，既是民族个性的彰显，也与现代企业品牌成长所需的品质、积淀、传承、韧性、精致、包容等禀赋有差距。品牌的民族性特点并不排斥、吸收具有适应市场经济发展规律要求的其他品牌文化气质。 　　 （二）“造物先造人”，国有企业品牌成长离不开现代国有企业家的培育 　　 从一定意义上讲，没有国有企业家对品牌成长的孜孜追求、热爱与精心培育就不会有国企品牌的壮大。品牌是有性格的，品牌的性格往往与企业家的性格相通，是企业家性格的市场化表现。国有企业比较难产生世界级企业家的现有制度缺失（强行政监管、强官本位意识、有限任期、市场化弱），意味着比较难产生大量的世界级著名品牌。国企企业家队伍本身就是国企品牌成长的驱动力之一。 　　 纵观世界范围，凡知名成功的企业品牌背后都站着一位（关键的和长期的）成功的企业家。企业家的本质是以市场的成功与否作为其事业成功的评判依据，决不会是以行政级别的提升作为其追求的事业目标。企业家对企业发展、企业品牌资产价值增值的人力资本贡献得以科学地评价，从物质形式到心理肯定需要有合理的补偿机制。在现代公司治理结构框架内，淡化任期和年龄，强化经营目标约束与履职能力，从而解决品牌成长或规划实施的持续一致性，品牌战略实施得以企业组织顶层的保障，也为国企企业家市场本性形成和品牌成长驱动之间形成互动与照应机理。 　　 （三）国有企业品牌成长的“333”特质基因养成 　　 伴随企业品牌成长，企业品牌的价值主要将体现在近期的以市场份额、销售收入以及现金流衡量的财务价值，在中期的以消费者基于对品牌认知和品牌良好口碑而作出倾向性选择的品牌贡献，在未来体现为具有潜在的净现值的品牌动能。这三方面企业品牌价值的另外一种形式就是企业品牌利