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有效提升高校财务管理质量对策研究 　　【摘要】文章分析了高校下属机构财务监管不到位、财务监管机制跟进不及时、资金安全管理工作不重视和教育经费管理意识不明晰等四个财务管理存在的问题，提出了有效提升高校财务管理质量的对策。 　　【关键词】财务管理，提升，对策 　　随着我国高等教育的大众化和普及化，高校也在不断的发展过程。高校的财务管理要与时俱进。只有做到高水平的财务管理，才能实现依法治校、合理配置资源、提高经济效益，保障学校稳健发展。所以我们要高度重视高校财务管理工作，及时研究分析目前高校财务管理工作存在的问题，有效提升高校财务管理的质量。 　　一、高校财务管理存在的问题分析 　　1、高校下属机构财务监管不到位。目前，高校搞财务改革，将教育经费层层下拨到各个下属学院和部门，容易造成各个下属机构的负责人为所欲为。私设小金库，成为少数领导的“提款机”，直接导致高校腐败愈演愈烈，行政权、教育权、学术权不分，行政领导掌控着学校所有资源的配置权，师生没有办学知情权、参与权、监督权和评价权，甚至有可能存在着“外行管内行”的情况，容易造成资金使用效率低。高校经济责任审计的力度不够，大多数设置内部审计部门，对学校各部门财务监管难有实际效果。所以高校下属机构财务监管没有跟上经费增长的步伐。 　　2、高校财务监管机制跟进不及时。当前，高校教学经费来源已从过去的单一渠道转化为多渠道、多方位的筹