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浅析土木工程施工现场管理问题及措施
浅析土木工程施工现场管理问题及措施
摘要:对于土木工程来说,其施工过程可以说是非常的复杂,主要是由于它的整个生产流程相比其它的工程来说更复杂一些,而且会涉及到更多的内容。所以,在土木工程的施工过程中进一步加强施工现场的管理工作有着重要意义,不仅能够确保施工设备的完好,还可以调动施工人员的工作积极性,保证工程可以在施工进度内完成施工任务。基于此,本文主要对土木工程施工现场管理的问题及措施进行了探讨。
关键词:土木工程;施工现场管理;问题及措施
中图分类号: S969 文献标识码: A 文章编号:
Abstract:For the civil engineering, the construction process can be said to be very complex, mainly because of its entire production process compared to other project more complicated, and can involve more content. Therefore, in civil engineering in the construction process to further strengthen the construction site management is of great significance, not only can ensure construction equipment intact, can also mobilize the staff s work enthusiasm, to ensure that the project can be completed within the construction task of construction schedule. Based on this, this paper focuses on the civil engineering construction site management problems and measures were discussed.
Key words:Civil engineering; Construction site management; Problems and measures
土木工程的现场施工管理从根本上说是一种生产行为,施工单位会对整个工程进行整体的规划、进行施工组织、控制施工进度、协调施工过程中各个方面。现场施工管理是企业在改革其原有的管理体制中一个重要的内容。但是由于土木工程行业的发展越来越迅速,因此对施工的各种要求也逐渐多了起来,并且更加严格。
1土木工程施工管理的现状分析
对于建筑单位来说,土木工程现场施工管理是一个非常重要的内容。在建设施工现场的时候需要按照企业所具备的实际条件以及其实际需求等进行,通过不断的调整生产管理的流程,确保施工工程可以在规定的时间内完成施工任务,最终提升施工单位的经济效益。到目前为止,我国工程建筑市场上竞争越来越激烈,但是很多土木工程施工企业本身的施工管理体制还没有健全,并且随着建筑市场的不断发展,越来越多的问题突显了出来,具体表现为以下几个方面:(1)施工企业在市场竞争的过程中为了盲目的谋取更多的经济利益而使用很多的手段都不正当,破坏了整个市场机制的公平性。(2)在项目工程和施工单位之间并没有做好相应的权责分配,没有明确各自的职责,激励措施做的不到位,约束体制不健全,以上所有的内在原因都会对土木工程的施工管理带来很多不便之处。(3)目前我国相关的法律以及法规建立不全面,很多建筑行业在发展的过程中并不能适应市场经济的发展趋势,施工单位会过分的强调自身的经济利益而无视整体利益,这就会将我国土木工程建设中应用的技术和国际的相关技术相互脱离开来。
2土木工程施工现场管理的措施
2.1施工单位、业主、监理部门的关系问题及措施
2.1.1施工企业和业主之间存在的问题:(1)业主在土木工程施工管理过程中并不具备足够的施工经验,常常会因为一些财务职权、人员调配权等方面的事情出现多方面管理的现象,这就会影响到整个管理活动的效率;(2)业主由于不具备足够的关于土木工程建设的专业知识,无法引进先进的施工技术;(3)很多施工单位为了缩短施工工期,会盲目的在最短的时间内结束工程施工,或者是没有对施工进度进行合理的安排,导致施工工期不规范。
2.1.2施工企业本身存在的问题:从主观方面来说,目前由于我国现有的土木工程建筑单位都会在管理方面存在这样那样的问题,施工单位通常会把其工作重点放在如何扩大自己的业务面上,对于其业务工作
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