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浅谈对建筑机械设备有效管理 　　摘 要：近年来,随着建筑业的飞速发展，各种建筑机械也得到了广泛应用，建筑机械设备逐步成为建筑施工重要的生产力要素，各种建筑机械的广泛应用，不仅加快了工程施工进度，而且提高了施工质量。然而，建筑工程机械在使用过程中，受到各种因素的影响，制约着工程机械使用性能的发挥。因此，搞好施工企业机械设备维护管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种矛盾关系，成为建筑机械管理工作成亟待解决的问题。本文通过对建筑施工机械设备管理上存在的问题进行分析，提出加强机械设备管理的措施。 　　关键词：建筑；机械设备；管理 　　中图分类号：U673.38文献标识码： A 文章编号： 　　1、建筑机械设备管理存在的问题 　　1.1 设备管理机构不健全，管理制度不完善。 　　目前在企业内不重视设备管理工作这种现象普遍存在。首先在企业诸多管理工作中，生产经营、安全无疑是被摆在最重要位置上的，而设备管理则成了说起来重要，做起来次要，忙起来不要的“下等”工作。其次，许多企业中缺乏真正既有专业技能，又具备管理协调能力的专项人才。第三，施工过程中，工程项目往往点多面广，机械设备、人员调动频繁。管理部门盲目地精简机械设备管理机构与管理人员，或将其职能并入其他部门兼管，导致管理层与操作层之间脱节，致使施工企业机械设备管理力量薄弱。还有相当一部分施工企业没有形成科学、完整、严格的机械设备管理制度，没有建立完善的考核机制，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时入账，造成施工机械设备管理工作混乱，设备糊涂使用，严重影响了工程的正常施工。 　　1.2 配置不经济，没有科学规划。 　　建筑工程复杂多变，随着施工环境和施工条件的改变，采用的施工方法和施工工艺是不同的，需要的施工机械设备品种、数量，也是变化的，这就需要适时的购置相应的设备。在购置中由于施工企业缺乏对设备配置的长期规划，致使机械设备的购置存在盲目性，不切合实际，有些是重复购置，有些设备机型不符合要求，??机械难以发挥低成本，高效益的功能，有时反而造成设备完好率低，利 　　用率不高。更有甚者，有些设备从购进调入仅使用过一两次，就成了闲置的“死 　　机”在管理中也存在着重购置，轻管理的现象，缺乏合理规划，科学配置，因地制宜，从实际出发的管理理念。 　　1.3、机械设备保养制度落实不到位，致使机械设备完好率降低。 　　施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养，虽然实行定人定机制度，却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性，没有能明确落实到人。操作人员对设备管理和维修的重要性认识不足，只是注重使用，对出现的问题不能及时处理；另外，在机械设备出现故障需要维修时，许多维修人员责任心不强，“头疼医头，脚疼医脚”， 对落后设备反复修理，而不进行必要的技术改造，不从根本上解决故障问题，从而造成设备故障的不断扩大和发展。设备使用中的短期行为，设备带病作业，零件超限磨损，尤其是忽视设备必要的维护保养工作；其结果是设备故障增加，影响施工的质量和进度，增加工程机械设备的维修费用、运转费用，致使其使用寿命缩短，安全性降低，直接导致经济效益降低。 　　1.4管理人员专业不强，操作人员素质不高。 　　一方面受重生产，轻管理思想的影响，对机械设备管理工作重视不够，大多企业由非专业人员管理设备。有的由具有专业知识的人员担任机械管理员，但又不专职管理，出现管理上一团糟的现象。另外由于部分操作人员对施工技术、机械设备的性能、操作规程、维护保养等基本常识知之甚少，尤其是短期聘用人员的技术素质低，不注重具体的施工条件和作业方法，一味地赶工期、抢进度，使机械设备一直处于超负荷，或带“病”作业状态，甚至违章操作等状况，从而加速了机械设备的磨损老化。另一方面是施工企业注重眼前效益，忽视长远利益，缺乏对特种机械操作人员进行必要的培训，在工程项目结束后，设备又不能按规定进行认真的保养、维护和大修，被调配到新的工程项目后，机械设备常常出现故障。既花费了较大精力与高额费用进行整修，又严重贻误了正常施工工期，还有就是进口和国产设备的增多和更新，对于设备管理、操作、维修人员的技术要求提高，但现有的人员满足不了发展需要，造成设备维修管理滞后的局面，适应不了使用现代化建筑机械的要求。 　　1.5忽视机械设备的更新换代，造成施工效率低下，竞争力下降 　　目前部分施工企业对机械设备的故障及老化现象重视程度不够，机械设备的更新换代较慢。部分管理人员只注重短期经济效益，贪图方便，不考虑机械设备的整体性能，抱着只要只要能用就不换新的原则，致使机械的故障率大大增加。其结果是造成整体的施工效率低下、施工成本增加、工程收益降低、企业竞争力下降，最终影响整个企业的发展。