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论建设工程招投标中成本控制 　　 摘要 ：建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分，而企业的最终目的是盈利，对各项目工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。而招投标制度本身具有许多优点，研究建设项目招投标的交易成本控制问题对于完善招标投标制度，更好地发挥招投标制度的经济、社会效益具有重要的理论意义和实际应用价值。 　　关键词：建设工程；招投标；成本控制 　　Abstract: the construction project cost management is an important part of the construction project, and the enterprise is the ultimate purpose of the profit, the project construction cost management directly related to the construction enterprises economic lifeline. And the public bidding system itself has many advantages, the construction project of the bidding transaction cost control problem for perfecting the public bidding system, and to better develop the public bidding system economic and social benefits has important theoretical significance and practical application value. 　　Keywords: construction project; Bidding; Cost control 　　 　　 　　中图分类号：TU723.2文献标识码：A 文章编号： 　　施工企业工程造价管理是利用科学管理方法，合理确定造价和有利控制造价，以提高企业的经营业绩。工程招标制度是工程承建的主要方式，但从我国现阶段的执行情况来看，建设市场交易成本过高，交易秩序时常出现不应有的混乱现象，特别是投标报价时采取的严重不平衡报价，在评标过程中一时无法核定，影响了招投标实施的效率和效果，造成了社会财富和资源的无谓浪费。 　　一、建设项目招投标交易成本控制的原则 　　1.招投标效益最佳原则 　　建设项目招投标的目的是在建设中引入竞争机制，择优选择勘察、设计、设备安装、施工、装饰装修、材料设备供应、监理和工程总承包等单位，以保证缩短工期、提高工程质量和节约建设投资。所以建设项目招投标交易成本控制中应注重降低成本的可能性并使其最优化。 　　2.全面成本控制原则 　　建设项目交易成本控制有一个系统的实质性内容，即通过合理的制度设计，使招投标相关主体在激励和监督机制的约束下，全面协作，有效减少招投标中寻租的发生，合理控制建设项目??投标的制度成本，保证成本控制目标的实现；同时，随着招投标进展的各个阶段连续进行成本控制，包含招投标的各个阶段，既不能疏漏 ，也不能时紧时松，从而使建设项目招投标交易成本自始至终置于有效的控制之下。 　　二、招标操作成本控制 　　1.招标流程中工程成本控制 　　在招标监督过程中严格审核招标文件，和工程量清单的项目特征描述，避免有漏洞可钻。 　　2.招标文件编制中的成本控制 　　①认真学习规范，审阅图纸，在编制招标文件时对图纸存在疑点反复比较，在保证功能的前提下更新性价比高的材料和工艺，降低成本。 　　②平时收集材料几个方面信息，在认质认价过程中多方进行市场调查，确定合理价格，确保公司利益不受损失。 　　③评委在评标过程中是最高权力机构，对投标文件的审核和评审责任重大，要秉承公开，公平，公正的原则，认真负责的选择合理最低价中标。 　　④合同中各单位施工范围明确，避免工程量重复计算。 　　⑤合同中避免出现施工范围漏项，无人施工，形成签证。 　　⑥合同中配合费内容必须明确，避免现场签证。 　　⑦合同中做好甲方权利的反索赔条文。 　　3.减少废标发生概率 　　①招标单位在经办招标事务时，一定要分清轻重缓急，周密组织，确保整个招标采购工作按部就班地进行。避免因工作无序而导致招标任务取消。 　　②打足招标预算，使招标预算保持足够的张力，既要实现低成本采购，也要让中标单位有利可图。 　　③在设置废标和无效投标情形时尽量以法定情形为准，减少人为约定情形，为新手型投标单位提供业务辅导和咨询，出现废标情形和无效投标情形时，应严格执行行政主管部门制定的法规条款，该