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黑河象山水电厂设备检修管理探讨 　　[摘要]传统的检修制度，教条老化，浪费大量的人力物力，所以，改革传统的检修制度，实施状态检修是设备管理的一场重大改革。它不仅有利于保证安全生产，降低检修费用，提高设备利用率和企业自身效益，而且有利于培养生产技术管理人员运用科学的思维，正确的观点和方法分析问题。 　　[关键词]发电厂；设备检修 　　黑河象山水电厂地处黑龙江省黑河市，属黑龙江水系法别拉河中游，电厂装机容量18.32　MW，由4台3×6　MW+1×0.32　MW水轮发电机组与两台容量16　MVA和8　MVA双绕组和三绕组变压器组成了扩大单元接线，电厂以一回110　kV电压等级接入黑龙江电网，以一回35　kV电压等级接入黑河电网，于1997年9月正式投产发电。 　　一、各发电厂均按照文献执行计划性检修 　　文献中规定，发电厂机组大修一般　4-6　a一次，每次50－80　d，小修2　次/a，每次10—12　d（视具体机型而定），并规定：“到期必修，修必修好”。用以指导检修安排的依据就是这些时间量，只要检修周期已到，不管设备好坏，运行小时数，机组状态如何，就要检修。我厂一直按照此规程执行。但是，这种检修规程有失科学性，而且存在如下负面影响： 　　（一）不利于提高技术人员的责任心及技术水平 　　在传统的计划检修制度下，检修工作成为一种熟练工种，在很大程度上导致了技术管理人员不思开拓进取，技术水平原地不动，管理工作无法提高，生产技术管理工作跟不上形势的发展，自然与管理体制有关。在计划性检修制度下，由于自己对检修工作的安排无权做主，设备得不到及时检修，检修错位，淡化了设备管理人员的责任，设备出问题了，往“设备事故”上一推了事。 　　（二）不利于延长设备的使用寿命 　　在计划性检修制度下，经常出现这样的现象：①检修项目不分主次，没有重点；②检修时间过长，无论机组状态如何，都要拆开看看；③检修工作教条，没有科学性。本来机组状态比较好，而且运行小时非常少，但因为上报计划中有，而且时间安排了，还是拆开修修为好，以免今后设备出了问题说不清楚；④由于过多的检修拆装，加速了拆装的磨损，本来好端端的设备越修越糟，人为地缩短了设备的使用寿命，毕竟改装的没有原装的好。 　　（三）不利于提高企业的经济效益。 　　由于计划性检修针对性不强，盲目检修过多，降低了设备利用率，浪费了大量的人力、物力、财力，影响了企业的整体经济效益。 　　象山水电厂因为引水洞设计原因，3台机组运行效率不均，1#机组、2#机组相对于3#机组效率较低，所以运行人员在单机运行时比较喜欢使用3#机。3台机组主机每年运行基本无故障，故障主要出现在附属设备。但根据设备检修规程，象山水电厂每年都要进行春季检修，计划时间为14d，对3台主机设备及附属设备进行开盖检修，造成了不必要的经济损失。 　　二、为实现机组状态检修，我厂进行了一系列的改进工作 　　（一）采集原始资料，整理基础数据 　　用现代化的信息管理手段，采集设备的实时状态数据，详细记录检修、试验数据，加强测试，并与安装验收后的数据相比对，形成原始资料。利用这些数据、资料，定期全面分析，判断设备状态，从中可以发现问题，使检修更具有目的性、针对性。关于数据的整理及采集主要有以下方法： 　　1.将全厂机组设备的技术参数、厂家设计规定、安装验收数据，在计算机内建立数据库； 　　2.建立设备现有的备品备件数据库； 　　3.实现电站计算机监控系统，有选择地采集现场的一些实时数据，通过不断积累和加工，进行分析整理，建立数据信息库； 　　4.建立表示设备运行状态的电量、水头、温度、振动、摆度、压力流量等参数的直方围以及变化趋势的曲线等； 　　5.定期（每日或每季）进行分析，作出结论，判断设备是否运行正常。 　　（二）完善设备状态监测系统 　　根据实际情况，我厂安装了H9000计算机监控在线监测装置，主要监测：机组的转速测量；各部油盆温度、压力、上游水位、尾水水位等。 　　（三）加强设备异常状态分析 　　当设备有异常情况出现时，实行异常状态分析和重点跟踪，对设备在运行中发现的问题，及时掌握，找出故障的根源，利用小修机会进行了彻底处理，保障设备的安全运行。 　　（四）加强设备维护保养工作，及时消除设备缺陷 　　设备维修保养工作的好坏，对设备运行状态有着重要的影响，如透平油的处理，润滑油的加注，设备轮换运行，甚至设备吹灰等清洁工作，每一项都不应该忽视，对设备存在的缺陷应及时消除处理，做到大缺陷不过天，小缺陷不过班，确保设备处于健康运行状态。 　　（五）应用统计数据，预测设备状态 　　要使统计数据预测设备状态，首先要找出统计数字与机组状态参数之间的联系。通过对机组运行小时数、发电量、启停机次数等进行统计分析，发现