北大荒八五二分公司倾力打造现代化农业“冲锋舟”.docVIP

北大荒八五二分公司倾力打造现代化农业“冲锋舟” 　　中国社会科学院国情调研组一行九人来黑龙江北大荒八五二分公司调研现代化农业、粮食安全等课题，在第六管理区第一作业站覆膜滴灌玉米、大豆地号现场调研时，调研组组长李千称：八五二分公司农业现代化高标准生产、管理走在了中国农业的最前沿。 　　存中国农业这片大海中，北大荒股份有限公司十年一剑，成功地壮大为“中国农业绿色航母”，那么在“北大荒集结号”的旗下23艘战舰组成了强大的“航母战斗群”，守护着共和国的大粮仓，拓展着共和国现代化农业的海疆。 　　这个光荣舰队中的员八五二分公司，在“北大荒集结号”的领航护佑下，“只为成功想办法，不为困难找理由”，敢为人先地科学实施农业“五化”创新管理，将率先实现农业现代化、抢占农业现代化新高地为已仟，甘当现代化农业抢滩登陆的“冲锋舟”。在总公司吹响的一次次冲锋号角中，八五二分公司成功的拿下了一个又个制高点。 　　2008年粮豆总产47.53万吨。平均单产502公斤，平均亩利润313元，在国家农业部、垦区组织的五大作物高产攻关评比中连续五年获垦区榜首，累计获得16项第一。2003年至2008年五度捧得“全国粮食先进场”的荣誉。 　　 　　围绕标准抓落实，提高“冲浪”水平 　　 　　八五二分公司的人都知道，庄稼好的竖大姆哥的背后是实施了农业“五化”创新管理，即：“设计工程化、管理工厂化、经营规模化、发展产业化、服务社会化”。开展了以备耕看准备、春种看质量、夏管看长势、三秋看标准、全年看成效的“五看”竞赛，加大了对管理、技术和工作标准的执行力度，提高了标大了对管理、技术和工作标准的执行力度，提高了标准化生产引领水平。分公司针对农业生产不同篾理时期，还制定了《农业生产实施方案》、《现代农业建设目标考核方案》、《农业标准化达标工作方案》、《植保工作方案》、《春播生产方案》、《田间管理工作方案》、《秋收工作方案》等管理标准，建立了农业生产经营地号档案、农机具标准管理档案、技术人员动态管理档案、农业生产安全记录档案。 　　通过“设计工程化、管理工厂化”??念的实施.配套完善了各作物不同栽培模式的生产操作规程和农机田间作业操作规程，并健全了统供种标准、良种繁育技术标准和投入品采购标准，使统一供种率达到95％以上，优良品种覆盖率达到100％。 　　通过农业标准化的实施，实现了农产品的优质、均质化生产，使全场粮豆生产水平大幅度提高，粮豆单产、总产实现了五年五大步。从2003年的粮豆单产332kg／亩、总产23.3万吨、家庭农场年人均收入5000元，提高到了2008年的粮豆平均单产502kg／亩、总产47.53万吨、家庭农场年人均收入14508元，粮豆总产与人均收入实现了翻番。 　　 　　围绕实用抓普及，提高“船员”科技素质 　　 　　八五二分公司按照优化资源配置，推进优势区域布局的总体规划，陆续建成5个旱田、5个水田，示范面积24000亩。建立各类科技示范带8条，总长度228公里，辐射面积35万亩，占总耕地面积30％以上。并利用科技园区、科技示范带这个载体，每年进行现场培训各类技术人员及种植大户8000人次以上，使全员的科技素质得到了大幅度提高。科技园区成为了科研人员的讲台，科技示范户的舞台，广大种植户的看台，现代农业的展示台。2008年，八五二农场的科技进步贡献率和科技成果转化率分别达到73％和86％，高于全国平均值16个百分点。 　　几年来，我们全面实施科技入户工程，在8个管理区中遴选了580个农户作为科技示范户，分为国家级、分局级、农场级科技示范户三个级别，其中国家级280户，分局级100户，农场级200户。科技示范户覆盖了全部的76个作业站，每个示范户辐射带动周边20个农户。同时，从技术人员中严格选拔了一批高素质的技术指导员专门从事科技入户推进工作。2007年，农业部科技八户大豆首席专家韩天富研究员一行来场检杏指导工作，看到科技示范户种植的大豆，一致认为八五二的大豆种植水平已达到世界先进水平。2008年9月，经农垦总局大豆专家组测产，分公司第六管理区第作业站科技示范户陈平种植的大豆平均亩产达到286.57公斤，名列农垦总局第一。 　　 　　围绕高产抓攻关　提高“冲锋”航速 　　 　　2005年以来，八五二分公司参加农垦总局组织的“五大”作物高产攻关活动，共获得16项总局级高产攻关及高产创建第一名。2008年，经专家组测产验收，百亩核心区玉米平均亩产943.2kg，千亩示范区玉米平均亩产876.5kg，万亩展示区玉米平均亩产836.27kg：万亩展示区大豆平均亩产283.9kg，有6项高产创建产量指标获农垦总局第一名，被农业部确定为玉米、大豆高产创建示范单位，水稻被农业部农垦局确定为高产创建示范单位。 　　 　　围绕基础抓投