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对新校区建设过程中跟踪审计认识与实践 　　随着审计工作的不断深化，全过程跟踪审计越来越多地被应用到建设项目审计中。新校区建设，工程资金投入量大，建设周期长，工程类别复杂多样，不仅有征地拆迁、土建、水电安装，而且还涉及到勘探、桩基、计算机网络系统等等，建立与建设项目相适应的监管体制，是一项庞大的、复杂的系统工程。多年以来，审计尽管介入对学校基建投资的监控，但一直局限于对工程预决算的造价审计，而这只是一种事后审计，未能真正渗透到建设项目的全过程，缺乏必要的事前预防和事中控制，对工程造成的损失浪费，大都秋后算账。如何在建设过程中实行全过程、全方位跟踪审计，充分发挥审计的监督“预警”作用，笔者根据实践进行理论分析。 　　 　　新校区建设中项目跟踪审计现状分析 　　 　　1.跟踪审计成效明显。从笔者掌握和了解到的情况来看，全国各高校在新校区建设中，对项目的跟踪审计工作总体上说是比较重视的，开展跟踪审计的措施也是比较有力的。具体表现在如下五个方面：一是引进中介机构参与建设项目的跟踪审计，弥补了内部审计力量的不足，使审计监督进一步公开、公平、公正，进一步提高了基建管理的科学水平；二是工程审计在各高校工程项目建设有关决策讨论时，几乎都参与其中，能够充分发表自己的意见和看法，起到了较好的知情及监督作用；三是通过跟踪审计在实际中发现的一些问题，促进了各高校建设主管部门不断地加强管理、改进工