2011年6月桂林宜和云天营销策划报告.pptVIP

宜和云天项目营销策划报告;前 言 关于本项目的相关营销方案，我方已与贵公司多次研究探讨，并不定期的提报初步的市场定位方案和阶段性市场调查报告。 鉴于目前项目产品规划设计逐渐明朗、市场环境日趋成熟以及项目即将入市的销售大条件下，我们将基于前期宝贵经验，从市场、产品、目标客户切入，针对性的提出市场形象定位、市场推广、销售等相关策略。;先明确目标，有了目标才有方向！;形象目标 在同品质、同片区楼盘中树立形象标杆 提升企业品牌形象，积累无形资产 财务目标 基于本项目产品，实现价值最大化，资金快速回笼 短期目标 实现一期销售开门红，为后续发展奠定良好基础 ;项目已动工，营销工作启动在即，项目的卖点即核心价值为营销推广工作开展前的首要任务。也就是项目有什么，该怎么说的问题。 我们该如何入手？ 从市场入手，结合项目本身，深挖项目核心 价值，即本项目所具备的独一无二的价值。;目 录;第一章;一、桂林市;桂林市各辖区房地产市场概况;桂林市各辖区房产基本数据信息（2011年数据）;桂林市各市辖区综述;临桂新区：;2、房地产市场未来1—2年产品推货量大 区域内大盘林立，各楼盘推货量都较大。碧园的印象桂林、香樟林未来总体推货量约16万平米，1600套房源左右；汇荣·桂林桂林未来推货量约10万平米，1000套左右；奥林匹克花园未来推货量约10万平米，10