某大桥盖梁、台开工报告.docVIP

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某大桥盖梁、台开工报告

第一部分、工程概述 概述 XX大桥位于姜堰市俞朵镇仓场村。该河为灌溉、供水之用。桥址处河水面宽阔,河道顺直,水面宽约60m,河槽宽约40m,水深约2.5m,两侧河堤均较为规整,该河流无通行要求。上部构造采用5×20m预应力混凝土空心板。下部构造采用桩柱式墩台、桥墩和桥台均采用直径1.2米钻孔灌注桩基础。本桥盖梁、台帽共计11个。 二、地质情况 该桥路线总体走向要求,平面位于直线段上,设计交角为110度。桥址区地层主要为黄褐粘土、亚粘土,夹粉砂层。 三、施工条件 通电、通水:生活用电采用国家用电,生产用电采用自发电与国家电相结合的办法解决;其中国家用电主要用电,自发电为备用电源供应。生产用水为沿线河塘内的水,生活用水接当地自来水。 临时设施:桥梁队施工驻地设置在大桥左侧。 第二部分、施工组织部署 一、施工组织结构 根据本标段工程特点,我标段成立项目经理部一个,下设3个道路队、1个桥梁队。项目经理部下辖工程部、测量组、财务科、综合科、中心实验室四科一室。从对外交通及内部管理方面考虑,项目部与工地试验室设在一处,项目部负责整个合同段施工的指挥协调。 二、人员组织 1、选派精兵强将组成项目经理部 我们将针对本工程项目河塘处理较多、工程量大,选派我公司具有丰富高等级公路施工经验的优秀管理人员,组建项目经理部,为争创精品工程在组织上取得有力保证。 2、建立施工管理体系 现场成立项目经理部,负责本标段的全面组织协调,指挥整个工程施工,下设1个桥梁工程队,3个道路工程队,实行项目经理负责制,配备充足完好的通讯、交通、办公设备,形成精密、精干、上通下达的能够高效生产运行的指挥系统。 具体施工管理负责人如下: 项目经理 全面负责工程管理 项目副经理 负责工程进度、计划 项目总工 主管工程技术、质量 中心试验室 主管原材料试验及构件检测 工程部 负责计量、统计、测量 、资料 材料科 负责材料的供应 桥梁队负责人 负责生产、质量、工程进度外部协调工作 三、施工方法、时间、顺序 施工方法 本桥盖梁采用组合钢模板施工,桥台采用竹胶板、小钢管支架施工。 2、施工时间 本桥盖梁、台帽拟从2008年8月15日开始施工,2008年9月底结束。施工时间为45天。具体施工时间安排计划见下表。 日期 位置 2008年 8月 2008年 9月 2008年 10月 台帽 桥墩盖梁 3、施工顺序 本桥盖梁施工按照施工顺序,见缝插针,流水施工。 四、人员、机械设备、材料进场计划 人员进场计划 职务 姓名 职责 备注 桥梁负责人 全面负责 已进场 技术负责人 负责技术、质量 已进场 商品砼供应 全面负责拌和站 已确定 现场负责人 负责各班组的工作安排 已进场 水石班长 负责砼灌注工作 已进场 钢筋班长 负责钢筋加工安装 已进场 机电班长 负责机电设备的检查和维修 已进场 操作工 负责钢筋加工、砼浇注工作 已进场 2、主要施工机械设备一览表 详见附表 五、资金流动计划 总工程数量 (个) 总金额 (元) 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 62 1715221 550000 750000 415211 六、质量保证措施 1、质量保证体系框图 建立健全质量保证机构组织,使质量保证体系有效运行,项目质量保证组织机构见下图。 (1)施工管理组织、质量保证体系管理组织框图 (2)盖梁工序责任表 盖梁工序责任表 责任人 工序 检测项目 (3)台帽工序责任表 台帽工序责任表 工序 检测项目 2、质量保证措施 (1)认真研究盖梁、台帽的施工工艺,合理划分各道工序,建立和完善工序质保体系,实现工序到人,责任到人。 (2)在浇筑过程中,项目部安排专人全过程旁站,协助监理工程师做好工作。 履行工序交接制度,上一道工序未交接验收,绝对不允许进入下一道工序的施工。 建立各级、各部门责任人岗位职责考核制度,明确各责任人的职责范围和所承担的责任。 建立责任人奖惩制度,按岗位职责考核结果执行奖惩措施。 在施工的全过程中实行全面质量管理并制定专项质量管理制度,由项目经理督促执行。 严格执行图纸技术交底制度,使施工人员在按图纸施工的过程中明确知道本工序的设计及规范要求,每道工序必须制定明确的技术施工方案,杜绝盲目、随意施工。 严格控制各工序的质量,对不合格的坚决返工。 加强对原材料的事先试验、检测,杜绝不合格材料进入工地,凡未经检测合格的原材料坚决不予使用。 严格对测量仪器、试验仪器实行定时、定

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