xxxxxx业务用房装修工程施工组织设计.docVIP

xxxxxxxxx装修工程 施 工 组 织 设 计 目 录 第一章编制说明 第章企业组织机构框图第章 施工部署 施工工序安排进度计划保证措施技术资料管理计划工期优化措施劳动力组织施工准备工作计划表施工安排施工总平面布置及说明现场平面布置计划施工安排及工艺流程 第章 质量措施 第章 协调配合措施 一、与业主单位的配合措施二、与设计单位配合措施三、与监理单位的配合措施四、与政府主管部门配合措施第章 售后服务与工程保修第章 应急预案 一、目的和依据二、项目部应急救援组织概况应急物资第章第章 第章 附表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 第一章 编制说明一、编制依据 （一）国家及市现行有关建设工程招投及建设工程施工的法律法规、管理条例 （二）《建设工程安全生产管理条例》国务院第393号 （三）施工图 （四）招标文件 （五）《民用建筑设计通则》（GB50352-2005） （六）《建筑地面设计规范》（GB50037-96） （）《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95） （）《建筑工程质量验收统一标准》（GB50300-2001） （）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） （）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-20） （）《砌体工程施工质量验收标准》（GB50203-20） （）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） （十）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） （）《室内装饰装修材料壁纸中有害物质限量》（B18585-2001） （）《工程测量规范》（GB50026-2007） （）《建筑防火封堵应用技术规程》CECS1542003 （）《建筑涂饰工程施工及验收规范》JGJ-2003 （）《建筑构造通用图集》88J.88JX系列 （）《国家建设标准设计图集》(2003年全面修订版) （二）《建筑内墙用耐水腻子应用技术规程》DBJ01-48-2000 （十一）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011） （）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） （《建筑施工组织与管理》 （）《装饰工程手册》 （十）《中华人民共和国建筑法》 （十）《建设工程质量管理条例》 （十）《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分） （十）国家及市有关施工现场管理的基本标准和条例 （）国家及市有关施工现场管理的基本标准和条例（）（）（）（）（）（）（）（）?（）?（）?（）（） 二、工程概况 工程名称 工程地址：计划工期：计划工期个日历天（以实际开工报告为准）：质量目标：达到国家现行有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。 环保目标：符合国家、市各项法律、法规的规定，并达到ISO14001国际环保认证的要求。 安全目标：死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下，杜绝死亡事故的发生。 第二章 组织管理机构图 第章 施工部署 一、施工进度计划 本工程为，工期为日历日，工期要求非常严格。要确保工程按期完成，根据我公司多年从事装修工程的经验，影响工程进度的问题很多，如对结构的基层处理等不可见因素、各专业交叉配合不够密切等，如若考虑不周，势必造成工期的拖延，为了确保工程按计划工期完成，我公司在严抓管理、保证质量的前提下尽可能缩短工期。给工程竣工后期的结算和归档创造充足的时间。 、施工工序安排 （一）组织放线及龙骨安装等施工，尽快完成布局的统一，以便使工作全面展开，调动更多的劳动力投入施工。 （二）水、电、暖、消防等设备管线的预埋是直接影响工期的关键，只有它全部完成其它项目才有可能展开，故应全力以赴配合专业施工队伍，抢出此项工作。 （三）为保证质量和缩短工期，提前组织各种材料的外加工、订制和采购工作，最大限度的节省时间和空间，以利于其它专业施工。 （四）为使施工顺利，各类石材（瓷砖）等将提前到场，由专门的技术人员、质检人员对其尺寸、平整度、精度及色差进行校验和分类，特别是石材色泽不均的，要细心选配和试排，确保镶贴的视觉效果；目的是高标准的要求和经得起时间的考验，因此把握好材料的进场验收就基本控制了工程质量的不稳定因素，这也是保证工期和质量的关键环节。 、进度计划保证措施 缩短施工准备期，快速反应、尽早进驻组织施工。在合同签署后2天内，项目部主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制施工方案，及时调遣生产操作人员和设备进场。 （一）入场准备： 1、接到入场通知后即可全方位进入施工状态，临设用具到现场拼装即可，