薪酬管理制度-THZDHR--001(20140101).docVIP

修 改 记 录 版次 修订内容 修订人 生效日期 章节 修订前内容 修订后内容 A1 第五章第二节第一条 美工、资讯营销、财务助理、采购、出纳、仓管、人力资源、行政每年调整一次，调整时间为3月，每次调整不超过一级（100元）， 每周年调整一次，已经分级别的（C/B/A/高级）按照级别调整，没有分级别，调整时间为一周年内，一般为3月，调整幅度为现工资的5%-10%，一般为两级（200元）， 任素梅 2012-3-1 A1 第五章第二节第二条 财务、采购、人力资源、厨房、工程、网络资讯、等主管及D级技术（法务、招聘、培训专员、软件开发工程师）岗位一年调整一次，每次调整不超过一级（200元），调整时间为3月 网络资讯、等主管及D级技术（法务、招聘、培训专员、软件开发工程师）岗位一周年调整一次，已经分级别的（C/B/A/高级）按照级别调整，没有分级别的每次调整不超过一级（200元），调整时间一般为3月。特殊情况需要董事长/总经理 任素梅 2012-3-1 A1 附件 基层员工E级，对应的基本岗位工资 1300元/月 E级基本岗位工资为1500元/月 任素梅 2012-3-1 A2 第二章 第二节 第四条 化妆补贴 运营部门（内场+前台+预约中心+收银+自助餐） 化妆补贴 运营部门（内场+前台+预约中心+收银+自助餐+酒吧） 任素梅 2014-1-1 A2 第二章 第二节 第四条 7.5元/日（=200元/【（26+27）/2】）；按照实际夜班天数计算给予发放。 11.12元/日，按照实际夜班天数（整天）计算给予发放，封顶27天，即300.24元。 任素梅 2014-1-1 A2 第二章 第二节 第四条 根据条件设施不同价格从30元—100元不等，员工自主承担水电费； 根据条件设施不同价格从50元—100元不等，员工自主承担水电费. 任素梅 2014-1-1 A2 第五章第二节第一条 E级 网络、音检、工程（电工）、外迎、保洁、打蜡、厨师每半年调整一次，调整时间为3月、9月， 厨师岗位每年3次调整机会，调整时间为：3月、6月、9月，每人年度内最多可调2次。 任素梅 2014-1-1 A2 第五章 第二节 第六条 无 楼面各岗位如服务员、收银员、自助餐专员、主任到达资深级别后，一年内未有晋升的，级别不变，依据表现薪资给予申请调整，调整幅度为5%-10%，调整时间为每年的3月、9月，间隔时间需隔一年以上方可调整。 任素梅 2014-1-1 A2 第七章 第三节 无 员工调动（含临时）相关薪资福利规定 3.1受薪酬地差（区域性薪酬差异）影响，凡员工因个人原因主动申请调外区域公司或门店的，工资从次月起套当地对应级别。如广州某服务员申请调入长沙开福店，目前工资为广州地区A级2500元/月。个人申请调入长沙开福店，次月工资需调整为长沙A级服务员工资2400元/月； 3.2员工因公司业务发展需要派外区域公司或门店工作的，给予15%的工资补贴作为外派补贴，具体补贴计算标准如下： ①、当月累计借调出勤≥15天的即给予补贴，随当月工资发放； ②、当月累计借调出勤不足15天，不予补贴，从次月开始享受。 任素梅 2014-1-1 A2 附件 E级基本岗位工资为1500元/月 E级基本岗位工资为1550元/月 任素梅 2014-1-1 文件保管记录 序号 保管单位 份数 文件作废回收记录 文件份数 回收时间 销毁人 销毁时间 01 总经理组 1 02 总部运营中心 1 03 总部餐饮中心 1 04 总部人力资源中心 1 05 总部财务部与采购部 2 06 总部工程技术部 1 07 总部市场营销部 1 08 总部信息技术部 1 09 各分店经理 1 10 各分店人事行政部 1 11 各店财务部 1 12 13 第一章 总 则 一、目的： 本制度根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定及其相关法律，法规所制定，目的在于建立科学化、规范化、现代化的工资管理体系。 二、适用范围： 本制度适用于与本企业签订劳动合同的所有员工。 三、分配原则： 薪酬分配的依据是：贡献、能力、态度和责任并遵循以下原则： 3.1、企业根据员工所承担的职责及其所需要的知识、技术、体能和工作条件等为依据确定员工 的工资，使其工资与劳动的付出相适应。 3.2、企业坚持“对内具有公平性、对外具有竞争力”的工资原则，不断改进工资结构，发挥工 资在引才、留才方面的作用。 3.3、充分发挥工资在人力资源配置方面的导向作用，促进企业人力资源合理有