提高厨卫阳台高低坎结构施工质量.ppt

十二、活动总结 总结经验是为了今后的进一步提高，总结经验，为今后的工作提供帮助！ 专业技术总结 通过对厨卫间、阳台等高低坎施工工艺的改进，我们在专业技术上有以下2点收获： 1、对厨卫间、阳台等高低坎施工的标准、操作规程有了更深的认识； 2、熟练掌握了厨卫间、阳台等高低坎的施工特点及施工工艺及其难点； 管理技术总结 1、通过QC小组活动的开展，小组成员学习QC活动的开展步骤，按照PDCA的步骤开展，处理问题的思路也有了较强的逻辑性。 2、在小组活动中，小组成员注重数据的收集和分析，学会了以数字说话，管理思路更加严谨。 3、通过QC小组活动充分调动了项目部各级管理人员的积极性，增强了各人员之间的凝聚力。 序号 项目 活动前 活动后 综合素质雷达图 活动后 活动前 团队精神 解决问题 的能力 QC知识掌握 技术水平 创新能力 4 3 1 2 5 综合素质对比图 1 创新能力 3 4 2 技术水平 3 4 3 QC知识掌握 3 4 4 解决问题的能力 4 5 5 团队精神 4 5 十二、活动总结 通过实施小组活动，每位小组成员的自身素质也有显著提高。 汇报完毕！ 满足顾客 关爱员工 倡导环保 追求卓越 * 发布单位：中国核工业华兴建设有限公司 小组名称：正荣?御品QC小组 编制年月：2015年12月 提高高层住宅厨卫间阳台等高低坎结构施工质量 目录 1. 工程概况 7. 主要原因 2. 小组概况 8. 制定对策 3. 选题理由 9. 实施对策 4. 现状调查 10. 效果检查 5. 目标设定 11. 效果巩固 6. 原因分析 12. 活动总结 一、工程概况 本工程 所在地 正荣?御品中央项目施工总承包工程，位于福州市马尾区上岐路北侧，君竹路东侧，由5栋超高层住宅、11栋高层住宅、部分商业及一个整体地下车库组成。占地面积6.7万平米,总建筑面积25.3万平米。其中住宅建筑面积为15万平米，高度76至106米，均为剪力墙结构。商业部分建筑面积为5.3万平米，建筑高度26米均为框架结构。合同工期950日历天，分三期开工；合同总价肆亿伍仟万元。 二、QC小组概况 2.1小组简介 制表人：王泽栋 日期：2015年5月5日 小组名称 福建第三工程管理部QC小组(“正荣?御品QC小组”) 成立时间 2015年5月 注册编号 小组类型 现场型 小组人数 8人 活动时间 2015年5月～2015年12月 活动频率 总共10次，每次不少于2小时 接受TQC教育 人均48课时 QC小组活动内容 提高高层住宅厨卫间、阳台等高低坎结构施工质量 2.2 QC小组成员基本情况表： QC小组人员组成情况 姓名 年龄 文化程度 职 务 职 称 小组内 职务 接受TQC 教育课时 于海宽 43 大专 项目经理 工程师 组长 小组成员经 过质量管理 知识培训人 均48课时 郭 跃 38 本科 技术经理 工程师 副组长 戴永洪 50 大专 生产经理 / 副组长 王泽栋 27 本科 技术员 助理工程师 组员 黄光辉 42 大专 质检主管 助理工程师 组员 代旭伟 33 中专 施工主管 / 组员 王士勤 43 高中 材料主管 / 组员 李海清 24 大专 技术员 / 组员 制表人：王泽栋 日期：2015年5月5日 实施 时间 内容 2015年 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 现状调查 5-10日至 5-15日 原因分析 5-16日至 5月25日 要因确认 5月26日至 6-5日 制定对策 6-6日至 6-15日 实施对策 6-16日至 10-15日 效果检查 10-15日至 10-30日 巩固措施 11-1日至 12-20日 备注 2.3 QC小组活动计划及实施 1、符合公司的指导原则：“我们始终确保质量第一”。 2、本工程质量目标： “验收一次合格率达到100% ，满足“闽江杯”质量要求。”鉴于厨卫间、阳台高低坎部位施工质量缺陷一直是建筑住宅工程的通病所在。 3、施工现状：本工程7#楼2-3层和6#楼2层厨卫间阳台等结构高低坎施工质量不佳，存在降板高度不足,降板模板胀模、模板偏位，混凝土降板浇筑完成后边角缺棱掉角、尺寸偏差较大等缺陷。 4、公司效益：建筑市场的竞争是企业终合实力的竞争,提高施工质量是塑造企业形象,适应市场的需求,并能达到降低成本的目的。 5、工艺要求：通过改进现行的施工工艺，提高质量，为今后解决这方面的问题提供参考。 三、选题理由 故本小组选择了“提高高层住宅厨卫间阳台等高低坎施工质量”为开展QC活动的课题。 三、选题理由 四、现状调查 QC活动小组成立后，我