2013年1月海南海航男爵公馆的项目前期的策略沟通.ppt

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2013年1月海南海航男爵公馆的项目前期的策略沟通

思路三 The End. Thank you! * * 思路二 滨海度假\大海阳光\户户看海\高尔夫运动设施;此外,本案更需要一股新活力才能调动市场关注的热情。不一味比拼资源,不比拼高端,不比拼品质,不比拼价格,把调性做得适度年轻,但不排斥老年群体。 调性把控 如果只是抓住年轻这一点,项目会显得轻飘,所以,在年轻的基础上,我们很必要加入一些文化,以及更多世界性的概念及元素。 但 是 世界青年度假基地 推广定位: 博鳌天堂小镇·70米揽海度假公寓 产品定位: 自由行,观世界 广告语: 项目价值观口号 1.年轻须趁早 3.百步亲海,年轻一代的距离(就着卖点卖观点) 2.放弃年轻的人,博鳌也放弃他。 年轻代表一种行动、一种责任、一种时尚、一种主流价值观。延伸出更多含义:度假要趁早、养生趁早、健康趁早、理财趁早、事业趁早;关爱家人趁早,正如张爱玲所说:出名要趁早。 小结:把本案塑造成一个博鳌地区具有活力及全球视野的度假产品,并在推广阶段中引入“亲情”“成长” “群体”“志愿者”等符号,彰显项目的人文性和全球化品位。改变博鳌过于浓厚商业化的气息。不仅博得中青年阶层的关注,更收获大众的好感! 营销推广策略 总体思路: B.岛外推广——渠道为王、产品推介 A.岛内推广——形象树立、现场体验 2013半年推广节奏和营销节点建议 2月 亮相期 认筹期 开盘强销期 持销期 形象树立 案场包装 定向营销 媒体炒作 产品价值引爆 开盘活动 活动公关 形象维护 3月 5月 春节 元宵 劳动节 青年节 6月 7月 博鳌会议 4月 案场策略建议: 广告这样讲,实际上怎样? 这关系到客户购买决定,避免到现场心理落差太大。 因此唯有形象统一,才有可能促进线下成交。 建议:现场重新包装,年轻化体验,打造一种个性的年青人的度假感。 外观美化:导视系统建立(围墙、道旗、指示牌、办公VI、 ipad户型专区)、环境卫生整治(海滩、会所、园林样板区、公共卫生间)运用国际化、时尚化元素符号。 内涵塑造:更符合现代项目调性:个性化酒吧(类似“海的故事”、汇聚人气),WIFI咖啡厅(会所),开放式滨海乐园(聚人气),原创音乐餐厅(社区商业)、保龄球馆(社交)“志愿者艺术品捐卖馆”(文化)等。 全球人文标示 设立一些全球公益性组织:如“联合国世界青年大会”联络处,国际青年旅舍博鳌站、中国志愿者之家。“狮子会”海南站等。 海南楼市,产品与客户分离,单靠传统广告引客难上加难,因而渠道的建立、多种营销手段组合运用变得更重要…… 多元营销手段建议 1.品牌营销 利用海航影响力,联合“世界青年大会”(相关青年团体组织),在博鳌举办一届世界青年大会,以品牌影响带动销售。 2.活动公关 通过中青联及海航平台,可举行系列的青年活动:如“青年领袖博鳌行”“中国志愿者大会”“联合国世界青年环保论坛”,面向潜在年轻客群的泛营销,迅速提高项目知名度和美誉度。例如:球星球迷见面会、新青年环保公益摄影大赛…… 3.定向营销 海航内部员工价,以老带新的激励机制。除了海航集团外,定向金融企业、矿工企业的产品推介。 4.政策促销 15年回购计划、5年度假基金补贴(银行定期返利) “十年零距离度假计划”(赠送往返机票)、高尔夫装备,加入全球志愿者协会等一系列购房优惠政策及群体文化诱惑。 平面表现 思路一 海南奥思堂广告 2013年1月 海航男爵公馆 项目前期策略沟通 问题及思考…… 1.位置那么好,如何做的更好? 2.邻居都是腕儿,压力甚大:强手如林,怎么突围? 3.海南供大于求的困势,将如何破市? 4.我们的客群到底是谁?在哪里? 博鳌说 比起三亚,博鳌有自身特色和优势…… 我有我的博鳌! 1.度假博鳌:一个外界公认的天堂小镇,纯真静美,真正远离都市浮华(三亚已经不再是过去的三亚,高速发展同时城市病难以抵抗) 2.政要博鳌:亚洲会议之都,其国际影响力不逊于三亚,被称为“达沃斯之后”“世界名流集中营”。 3.风水博鳌:博鳌,博览天下,独占鳌头。融江、河、湖、海、山麓、岛屿于一体,集椰林、沙滩、奇石、温泉、田园等风光于一身。只有这样自然和生态资源,才有资格称上“世界度假天堂”。 4.高端博鳌:五星级酒店群、高尔夫、博鳌机场、免税店、游艇码头等世界级旅游度假配套,三亚有的博鳌同样不缺。 5.地产博鳌:当博鳌走向世界时,博鳌的旅游地产同样受到世界的关注,国际旅游岛竞争最激烈最稀缺的三大版图之一(三亚、海口、博鳌) 回头看看我们本案项目: 滨海度假,一定在百步之内!这个我们做到了!! 博鳌滨海区一线海景,绝版地段毋庸置疑? 然而,这样的黄金区位就足以吸引眼球和抓住客户的心?…… 当周边项目都讲海、度假、养生、健康时,我们还需步入后尘和甘于平庸吗? 然而,这些常规且同质化、老气化的诉求全岛随处可见,

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