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给酒店基层管理者建议
给酒店基层管理者的建议;
你的工作为企业增加了那些价值？ 创造了那些价值？ 创造了那些不同以往的结果？
;举例：你是如何在工作中配合你的上级的？
派去打印的人回来，告诉你停电了或商务中心打印机坏了，总之就是这活没法干。
打印的人回来了，交给你打印好的文件，你发现里面的页数混乱，你问他打了多少。他只能回答你不知道。
打印的人回来了，不仅交给你按序放好的文件，并告诉你打印的页数。;1.? 你应该有一个本子，我们叫它工作记录本。;2．? 要以身作则。;3．? 要学会理解各种规章制度并正确的执行。;4．? 要加强对你的部门的管理。;5．要有责任心。;6．? 要学会做计划。;7.要善于管理时间。 ;8.要持续学习。 ;9.要管住自己的嘴巴。;10.要善于发布工作指令。;11.要有正确的心态。 ;12．要善待你的员工。;13．要学会利用你的上级。;13．要学会利用你的上级。;13.要学会利用你的上级;P
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