合富辉煌2012年08月上实泉州的项目营销的的策划的报告.ppt

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合富辉煌2012年08月上实泉州的项目营销的的策划的报告

营销推广策略 营销推广策略三 海啸行动 海事件 * 海上丝路全民运动会 营销推广策略 海量吸客 结合海居展示中心体验,最广泛吸纳各层面客群,为盛大轰动开盘做好准备,既造“海势”又造“海市”! 开盘前预热:谭盾《英雄三部曲》、蔡国强烟花 间接影响力的客群对位:海外华人、泉商, 大型公关事件谭盾的《英雄三部曲》与特效大师蔡国强合作,凸显海派文化与泉州文化的结合,完美为项目的全国做足影响力,并持续线上线下炒作或者或者的持续关注效应。 营销推广策略 营销推广策略 海市行动 海体验 园林景观示范 2013年4月1日完美呈现 海派外滩与风情园景展示 营销推广策略 泉州首个3D式海居体验中心 波澜壮阔的售楼处:2013年6月1日亮相 以海洋为主题,极致表现海洋住宅形象, 充分突出城市中心及海景价值,给人以视觉震撼的效果。 营销推广策略 海上丝路航海模型展 集合世界各地海船模型在海居体验中心设立小型船模博物馆 上海郑和团队模型展 世界特艺家协会副会长上海人卢银涛复制200余艘郑和船模展 节点 园景开放 第二次开盘 (元旦加推新单元) 线上 主题:双城与上实(海之溯源):品牌发布 主题:新都汇海湾超级社区(海之宏思) 主题:龙头地位巩固(海之荣耀) 线下 来客登记 圈层峰会; 海居展示中心开放 航模展活动 示范单位开放 海量蓄客,认筹启动;盛大开售 烟花耀东海 小型业主联谊活动 周边区县巡展路演 海上丝路游轮之旅 来客登记 媒体记者产品发布会 品牌馆海梦廊活动; “美在海上”评选活动 第三次开盘 (全线销售) 主题:社区配套价值提升 老业主维系梳理 客户再发动 发动泛销售 教育主题活动 奢侈品联合活动 地面三层 (9.15预售证领取) 主题:海派品质标杆作品(海之品质) 销售中心开放 (6月1日) 4月-6月 6-8月 9-10月 11-12月 1-5月 营销推广策略 首期推广节点计划 营销推广策略 营销推广策略四 推盘计划探讨 限于目前对项目户型及工程节点尚无确定进度,按照标书预计2013年第四季度开盘,设定工程节点如下,作为推盘参考 高开平走,长蓄短爆 目前虽货币供应量有所放松,但市场仍处于政策调控之中;在此背景下,片区已经过多年规划开发,东海湾效应已经凸显,但由于区域内现阶段的整体条件还未全部落实完善,仍处于大规模的开发改造阶段,结合项目自身品牌及产品优势,但同时应考虑到市场政策限制的不利因素,宜采用高开平走,择机加价的定价策略,利用节点营销引爆市场进行推售。 1.利用区域优势体现产品价值,依靠项目品质,以略高于市场均价之价格入市 2.以高品质、高性价比的“双高”优势,让客户获得物超所值及成就感 3.通过C-8-2带动C-6-2,充分利用比价杠杆效应,带动销售的去化 4.制造营销热点,集中放量,确立企业及项目品牌,从而引领市场 5.利用现场展示价值的体现(样板公开、品味体验等)及市场口碑营销进行推售,实现价值提升,最终达成整体销售的去化 营销推广策略 * 推盘顺序 先推C-8-2地块 (根据地块属性,建议暂定名“海寓”) 先推C-6-2地块 (根据地块属性,建议暂定名“海星”) 备注 优点 1、差异化入市,避免同质竞争; 2、产品特点突出,有利于项目推广、表现及价格定位; 3、能够使项目产生叠加效应,带动区域整体价格上升; 4、利用比价效应带动后续SOHO及其它产品的去化,实现项目的溢价。 1、入市门槛低,容易操作; 2、市场接受度较高; 3、刚需产品需求量较大; 4、随产品结构变化,价格的提升容易接受; 5、推售体量较小,周期短; 缺点 1、入市价格高,销售去化存在一定的难度; 2、产品前后反差较大,不利于项目后期的价格的大幅提升; 3、推售体量较大,销售周期较长; 4、高端产品,市场需求有限。 1、不利于项目品牌提升; 2、销售价格容易受市场及竞品的限制; 3、市场供应量较大,竞争激烈; 4、在销售过程中客户群容易出现断层,增加后期推广费用。 结论: 根据上述对比,可以看出C-8-2先入市要优于C-6-2, 在项目品牌价值提升以及推广传播上更能起到积极的作用。 营销推广策略 C-8-2 (建议暂定名“海寓”) 位于一线海景,属于海景组团,先行入市,奠定市场基础;可作为项目C-6-2的价值标杆 C-6-2 (建议暂定名“海星”) 位于城市中央,属于城市组团;若 要实现产品价值的提升,则需要通过 价格杠杆的撬动。 C-8-2 海寓 C-6-2 海星 C-8-2 先于 C-6-2 入市 营销推广策略 沿 海 大 道 府 西 路 纬 五 路 经 十 九 路 东 滨 大 道 1 3

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