合经区财政性投资的项目管理流程表填表须知.docVIP

PAGE PAGE 6 合经区财政性投资项目管理流程表填表须知 总 则 1、财政性投资项目通用表格包含“方案与概预算审批表”、“工程量变更审批表”、“非报建工程验收表”、“移交表”、“工程决算申报表”、“回访表”。 2、建设发展局窗口在受理代建单位申报后，将在承诺时限内办理完毕，并通知申报人领取回复资料。其中“非报建工程验收表”，建设发展局在办理完毕后，留存一份申报表存档，其余份数退还代建单位；其它表格，建设发展局在办理完毕后，通知代建单位取回全部申报资料，自行前往下一个单位办理，在全部办理完毕后，应及时送回一份申报资料至建设发展局窗口收存备案，未有送达的，视为该流程未有办结，窗口将不受理下一个流程的申报。 3、在2008年2月1日管委会颁发的《区财政性项目投资项目管理暂行办法》（以下简称《办法》）后，建设发展局下达建设任务的工程或项目，代建单位在办理各项流程时，前一项流程未申报或未办结的，不得申报和办理下一个流程。 4、为方便联系和提高办事效率，各单位在填写或签署流程表时，该事项的主办人员必须签署姓名和日期，且在流程表中同时加盖单位印章。 5、代建单位在申报办理事项时，应一次性提供所需的附件资料，以及表格下方注明的份数。建发局业务主办在审核时发现资料不全的，申报人接到通知后应及时补充相关资料。 建设任务下达 6、自2009年1月1日起，建设发展局在下达建设任务时，将区分工程和项目的含义，对包含若干项工程的完整项目将以“文件”形式下达，并在任务书中冠以“……项目”字样，对单个零散实施的工程，将以“任务通知书”的形式下达，并冠以“……工程”字样；任务书中将明确具体的工程或项目名称以及编号，代建单位填写流程表时，相应栏内容的填写应与建设任务书中完全一致 7、2008年度及之前下达的建设任务，由于没有进行项目编号，在填写流程表时，项目编号用任务书文件号或任务书传递单号代替。 8、一个建设任务书文件或任务通知书可能会同时下达若干项建设任务，填表时应区分“建设任务书”和“建设任务”的区别。每项建设任务有独立的名称和编号。 流程一：方案与概预算审批 9、代建单位在收到建设任务书后，应对每项“建设任务”独立编报一个方案与概预算审批表。不得将一项任务分解成若干项申报方案与概预算审批，也不得将若干个建设任务合并后申报。 10、代建单位在申报方案与概预算审批表时，应附送完整的设计方案（项目或者较大的工程）或者施工图纸（较小的工程），并区分项目和工程，编报概算或预算附后。 流程二：工程量变更审批 11、工程量变更申报程序按照原管委会文件执行。同一个项目存在多次申报工程量变更时，变更编号按照“项目编号-1、-2、……”由代建单位按顺序编列。 流程三：非报建工程验收 12、非报建工程是指建设任务所载明的“整个”工程，按照现行规定未达到报建标准，由建设发展局确认由代建单位组织的竣工验收结果。项目的主体部分已报建，附属工程等部分未报建的，由代建单位通过综合验收等适当方式确认该部分工程已通过竣工验收，并在移交时提供验收报告，不需要再填报非报建工程验收表。 流程四：移 交 13、代建单位应在项目竣工验收1个月内向窗口申报移交，建设发展局联系相关单位后，进行现场实物、资料、图纸移交。移交内容较多时应附移交内容清单作为移交表附件。 14、移交的内容应为建设发展局下达建设任务时某一项任务所确定的全部应实施内容，并在所有工程全部完工并通过综合验收后，一次性整体申报移交。代建单位不得将一个项目分若干次申报移交。个别较大的市政项目、社区项目或实施地点较分散的项目，其中某一部分已竣工验收并具备独立使用功能的，可以申报移交，移交表中项目编号栏按照由代建单位按照“项目编号-1、-2、……”顺序编列。 15、代建单位在向窗口递送移交表时，应将验收报告（非报建工程持“非报建工程验收表”）作为移交表的附件一并报送，并送一份完整的竣工图纸（含电子光盘）供建设发展局存档。竣工图纸的装订应按照城建档案管理规定的方式。 16、为简化程序，非报建工程的验收表和移交表，代建单位可以同时向窗口申报，建设发展局给予一次性办结。 流程五：决算申报 17、《办法》实施后下达建设任务的，应在移交手续办理完成后，最长不超过2个月内向建设发展局申报工程决算；《办法》实施前下达的任务，竣工后至今未移交接收单位，仍由代建单位代管的，代建单位应按照前款规定在及时申办移交手续后申报决算；竣工后已事实上移交使用单位，但至今未报送决算或未报送完成的，代建单位也应补办移交手续，并一次性申报未报送的该项目的所有工程决算。 18、构成项目“建安投资”的所有费用，除固定总价合同（并且合同履行过程中亦无调整）外，均应报送工程决算。构成项目成本的“工程建设其他费用”，请各代建单位通过国家规定的方式解决，不得在