大厦建筑立面改造装饰的方案.docVIP

工程编号： 深圳市建设工程施工招标 投 标 文 件 工程名称： XXX大厦建筑立面改造 投标文件内容： 技术标部分 投标人（盖章）： XXXXXXXX有限公司 法定代表人或其委托人（签字或盖章）： 项目经理签字： 项目经理证书号： 日期： 2011 年 04 月 17 日 目录 第一部分 常规内容 3 1. 工程概况 4 2 施工组织管理机构 5 3 施工现场平面布置与管理 11 4 施工进度计划 12 4.1 施工进度计划安排 12 4.2 保证工期的技术措施 12 5 工程质量保证措施 15 5.1 工程质量总目标及目标分解 15 5.2 公司质量保证体系 15 5.3 落实质量保证体系 16 5.4 严格执行质量保证管理制度 18 5.5 工程质量保证措施 21 6 安全生产保证措施 23 7 市政府有关“净畅宁”文明施工、环境保护保证措施 26 7.1 文明施工目标 26 7.2 文明施工组织机构 26 7.3 文明施工检查 26 7.5 消防措施 27 7.6 保卫措施 28 7.7 实施深圳市“净、畅、宁”工程方案 29 8 保证工期措施 31 8.1 建立完善的计划保证体系 31 8.2 编制形式 31 8.3 施工配套保证计划 32 8.4 人、财、机、料的保障 33 8.5 技术工艺措施 33 9 雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施 35 9.1 准备工作 35 9.2 防台风措施 35 9.3 防雷雨措施 36 9.4 防暑降温措施 36 第二部分 施工方法及保证措施 37 10 主要分部分项工程施工方法及保证措施 38 10.1 脚手架工程 38 10.2 外墙面涂料工程 39 10.3 空调架安装 42 10.4 外窗防水 43 10.5 饰面板安装 43 10.6 给排水工程 45 第一部分 常规内容 1. 工程概况 本工程深圳市人民南片区道路景观改造工程建筑立面改造—XXX大厦位于人民南路西侧。大厦的立面改造范围包括建筑东立面、南立面、西立面及北立面的立面涂装；（原外墙为涂料）包括裙楼部分破损的铝合金及裙楼破旧广告牌的拆除。所有立面上空调机架全部拆除，新装空调机架全部置于建筑手凹槽处，或使用金属穿孔板进行遮挡；对各建筑物原有金属架、在窗外的护窗全部拆除；建筑的外墙上原有雨水管、污水管、通气管全部拆除替换新PVC管。 工程主要特点：本工程裙楼3层，AB两栋塔楼，每栋27层,建筑总高度87.6m，外墙面涂装面积约14839.98平方米。 2 施工组织管理机构 根据本工程的实际情况和工期质量的要求，我司决定组织管理人员及专业施工人员陆续进场。 一、组建项目经理部 本工程委派我公司优秀项目经理担任项目主要负责人，选聘水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见项目管理班子配备表）。在建设单位、总包单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的技术工人，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的员工担任班组长。 二、现场管理构架图 说明：现场项目部实行分区域、分工序管理体制，班组长对所分区域、所分工序的质量、安全、进度全面落实负责到位。 三、项目部人员的岗位责任制 1、项目经理岗位职责 （1）认真贯彻执行国家及有关部分颁发的各项方针、政策、法规及公司制定的各项规章制度，自觉维护公司和员工的利益，协调各方关系，不违章指挥。 （2）主持项目部全面生产工作，组织编制和实施工程项目的生产计划、技术方案、安全生产和保证质量技术措施，制订各种管理措施、方案和奖罚制度。优质、高速、安全、文明、低耗地完成本项目施工任务。是本工程项目的质量安全生产和防火第一责任人。 （3）做好职工的思想教育和新工人的培训工作，负责员工的质量安全教育，带领本项目的有关工作人员进行定期的质量检查、防火检查和安全检查，包括工地文明、环卫等内容，及时制止违章行为，发现安全隐患及时定人、定位、定时消除。 （4）建立规范化、科学化的施工现场管理体系，负责加强现场管理人员的施工水平和能力，负责生产的总调度、指挥，协调各工种之间的配合工作，处理突发性问题，创建文明工地。 （5）负责建立健全和落实各级岗位责任制，制定项目各类管理人员的职责权限和各项规章制度。督促本工地的工程技术人员、施工员、质安员、班组