领导在企业管理中必须注意的言行细节.docVIP

领导在企业管理中必须注意的言行细节 1、先做后说，多做少说，反对只说不做、花言巧语要对自己的言行负责 观的复杂性和主观的随意性。评价和被评价双方的不确定性交织共存，可见要准确客观地评价一个人有多难。更何况，倘若察人者心术不正，其结果必然黑白颠倒。孔子主张首先区别对待察人者，比较理想的结果是“善者好之”，“不善者恶之”。因此知人不易，善任就更难，结果小人得志君子失意就在所难免了。 如果说管人难，那“察”人就更难。“察”人虽难，但不是做不到，关键看你如何“察”法。 孔子曰：“众恶之，必察焉；众好之，必察焉。”（《论语.卫灵公》）人是一个复杂的多面体，没有绝对的好，也没有绝对的坏。多好的人也有缺点，多坏的人也有优点，这叫一分为二。对缺点，应该“恶之”；对优点，应该“好之”。但是，如果一概“恶之”、“好之”，恐怖有失公允。所以“必察焉”。“察”在于弄清事情的真相，客观准确地评价一个人，然后知人善任。