高中初中学校新学年工作思路工作方案.docVIP

高中初中学校新学年工作思路工作方案 上学年，在县委、县政府的正确领导下， 校领导班子内强素质，外树形象，用管理方式的转变促进教育教学水平的提升，用身体力行的实际行动影响和调动了广大教职工工作的积极性，学校教育教学水平不断提升，管理再上新台阶，圆满完成预定目标任务，安全、卫生、后勤保障等方面也都取得了很好的成绩。在总结上学年工作经验、查找不足的基础上，新学年的工作思路可概括为：一个加强、两个目标、三项措施。 一、一个加强 队伍是学校各项工作正常开展的基础。加强队伍建设，就是要加强干部队伍建设、班主任队伍建设和教师队伍建设。 1、干部队伍建设 一是加强思想建设。在全校领导干部尤其是中层领导中进一步开展“讲团结、讲大局、讲奉献、将业绩”的四讲活动，提升领导干部的大局意识和奉献精神，为一中发展凝聚人心。二是加强作风建设。发扬“团结务实、开拓创新、敢争一流”的工作作风，以工作为核心团结一致，从大善一中的实际出发，与时俱进，开拓进取，用新思路、新举措、新办法，攻坚克难，创建省内一流，全国知名的国家级名校。三是加强纪律建设。严格执行学校的各种规章制度，接受学校下达的目标任务不讲条件，提升执行力。工作上带头，吃苦在先，享乐在后。四是加强廉政建设。严格执行《大善一中财务管理制度》，不吃请、不受贿，禁止中午喝酒，自觉按制度办事，构建风清气正的校园氛围。五是实行中层领导竞聘制度，一年一聘，按需设岗。 2、班主任队伍建设 一是做好班主任选聘工作，把好班主任任命关；二是制定班主任“一日常规”，让班主任工作规范化、程序化、制度化。三是强化班主任的责任意识。加强对班主任队伍的培养和教育，不断提高班主任的个人素质和整体素质，增强责任心、爱心和耐心。 3.教职工队伍建设 一是科学制定教职工岗位聘任制度。教学岗位与非教学岗位不随意流动；学校办公室、教务处、教科处、图书阅览室、实验室、电教中心、各校区政教处、教导处不聘任临时工，其它岗位优先聘任在编人员。临时工岗位为寝管及后勤工作；在编人员不参聘、不到岗者，超过一个月报县局，非在编有岗位不报者不再安排岗位，自行解聘。二是加强师德师风建设。根据《大水市中小学教师师德师风考核方案》对教师进行师德考核，师德考核不合格者不能参加评先、评优和晋级。三是进一步完善教师管理制度，让管理有章可循、有法可依。 二、两个目标 目标是奋斗的方向，也是奋斗的动力。新学年的目标可概括为一提一保。提，就是提升教学质量；保，就是要保安全。 1、提质量 一是一本上线实现质的飞跃：2014年初定一本总体上线300人，2015年以一本上线400人的成绩向建校110周年献礼。二是高一高二要在大水市统考中名列前茅，学生素质实现明显改观。 2、保安全 一是加强学校食品安全监管，做好学校房屋、围墙、厕所及水电路的安全排查，不准外围用电，配齐配足消防器材。二是加强学生安全教育、尊重生命教育，继续实施刀具等违禁物品查收制度、两个零汇报制度，加强信息员管理，有效使用安全卫生奖，确保校园安全零事故。 三、三项措施 措施是学校各项工作顺利开展的保障，新学年要在规范管理、制度落实、教学过程三个方面细化举措。 1、管理抓规范 一是加强管理制度的建设。改革不合理的制度，制定以人为本，可操作、执行性强的制度。进一步完善领导例会制度、值班带班制度，制定领导干部听评课制度、分工负担责任制度等。二是规范教职工管理。制定教师行为规范（不准、提倡）、指纹考勤制度、备讲辅批考工作规范、多媒体使用要求、非任课岗位职责、物品管理制度等。三是规范办主任管理。制定好班主任选聘条件及办法、班级学籍管理办法，任何班主任不得接受无办理入学手续的学生。 2、制度抓落实 奖罚分明是落实好制度的最佳方法，也是调动干劲的有效手段。一是提高班主任费和任课教师考绩奖。（一等提高70、二等提高50,、三等提高30）二是实行请销假制度、报请制度。三是严格例会制度。总部无故不参加会议扣20，校区扣10元；请假总部扣10元，校区扣5元。 3、教学抓过程 教学管理其实就是过程管理，过程抓好了，结果一定不会错。一是制定教学环节的各种规范要求。高一高二落实好目标导学教学法，加大新课改力度。二是做好督查工作。教导处、教务处要加强对教学环节的督查力度，校区领导要抓好各学科组的集体备课。三是狠抓学生纪律。通过班会、比赛、活动月等多种形式，加强德育建设、安全法制建设。制定学生行为规范，对上网、翻墙、打架、谈恋爱、带刀具等违禁物品、顶撞老师六种严重违纪行为坚决开除。 初中高中大学高校建设规划发展规划计划实施方案 一、学校现状 大善县第一高级中学始建于 年，现坐落于县城文化路南端。2007年2月被评为大德省示范性普通高中，今年2月被省教育厅评为全省普通高中课程改革先进单位，今年3月学校食堂经省厅专家组验收被评为大德省中小学一级食堂。 学校