电子商务的案例分析第11章 网游航母 盛大发展.ppt

1. 你是如何看待盛大的多元化发展战略的？你认为盛大下一步应坚守还是回归网游主业？ 2. 面对网游同质化问题，应如开展创新、改革，推进中国网游产业的持续性发展？ 　　   讨论题 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 主要内容 讨 论 题 第11章 网游航母 盛大发展 11.4 想法如何转化为商业应用 11.2 背景 主要内容 11.3 想法的诞生 11.1 引言 11.5 应用的具体说明 第11章 网游航母 盛大发展 11.7 所面临的挑战及展望 11.6 应用带来的收益 　　上海盛大网络发展有限公司成立于1999年11月，是目前中国第一大网络游戏运营商。旗下运营12款网络游戏，包括7款大型多人在线角色扮演游戏和5款休闲游戏。2006年第1季度，盛大所有商业化运营游戏的最高同时在线人数为245万，而盛大所有商业化运营休闲游戏的最高同时在线人数为156万。 　　盛大业务领域从网络卡通发展到网络游戏，并逐步扩大到互动娱乐传媒乃至上下游产业。 　　盛大的目标是立足中国，依托亚洲，成为在世界居领先地位的互动娱乐企业。 　　 　　   11.1 引言 　　盛大的运营模式主要是由代理运营韩国网游起步，进而自主开发大型在线角色扮演游戏与开辟休闲游戏社区。在对传统销售渠道和游戏收费机制的改造与创新方面，盛大也极具独特性，吸收台湾、韩国地区的网吧营销机制，结合国内电子商务的状况，创造了一种E-sale（网络销售）模式。通过电子商务和网上银行直接和网吧产生供销关系，实现了真正意义上的零库存和即时交易，减少了流通费用。 　　盛大以其创新的经营模式吸引了庞大的忠实用户基础，创造了巨大的经济效益，积极促进游戏等相关娱乐产业链的发展，成为国内领先的互动娱乐媒体企业。 ? 　　 　　   11.1 引言 　　随着互联网的广泛应用，不仅改变了我们的生活方式，也带来了一种全新的网络文化艺术——网络游戏。 　　我国第一款运营的网络游戏是2000年7月推出的《万王之王》。但中国网络游戏的真正发展，是从2001年11月，上海盛大网络发展有限公司正式引进并运营韩国网络游戏《传奇》开始，仅半年时间同时在线人数就突破了10万人。2002年一年，《传奇》就为盛大带来约6亿元人民币收入，超过国内三大门户网站的收入总和，创造了巨大的经济效益。 　　 　　   11.2 背景 　　在1999年进入网络行业的时候，盛大CEO陈天桥做的是网络社区。当他用筹集到的50万人民币成立了盛大网络公司，建立了一个虚拟社区——归谷。但这个网络社区并没有产生他所预期的成功。 　　2000年底，互联网经济进入了严峻的低迷时期，在苦熬了很久之后，盛大依然没有起色。2001年9月，在网络泡沫破灭之后，陈天桥用仅存的30万美元资金孤注一掷，与韩国Actoz公司签约，获得《传奇》游戏的运营权；而在游戏正式运营仅4个月后，以平均在线玩家数量计算，《传奇》已经成了世界第一大网络游戏。 　　　　 　　 　　   11.3 想法的诞生 　　国际数据公司（IDC）发布的2003年游戏收入预测表明，盛大是目前中国居领先地位的网络游戏运营商。 　　2004年5月13日，盛大互动娱乐有限公司在美国纳斯达克股票市场成功上市，成为国内第一支在美国上市的网络游戏公司。 　　到2005年9月底，盛大网络的注册用户近1.5亿人，最高同时在线人数超过100万人，拥有中国68%以上的市场份额，成为中国互动娱乐产业的领先者，并且是世界上拥有最多同时在线用户数的网络游戏运营商，被国外媒体誉为世界三大网络游戏运营企业之一。 　　　　 　　 　　   11.4 想法如何转化为商业应用 11.5.1 发展战略与目标 建立网络游戏运营平台 整合产业价值链 开发周边产品和媒体资源 实现企业跨平台、跨媒体发展　　　　 　　 　　   11.5 应用的具体说明 11.5.2 网游运营模式 1. 代理运营韩国网游 2001年7月，盛大公司正式引进韩国网络游戏《传奇》，并在当年11月开始运营，仅半年时间同时在线人数已经突破了10万人，创造了巨大的效益。2002年一年，《传奇》就为盛大带来约6亿元人民币收入，超过国内三大门户网站的收入总和。之后它又代理了破碎银河系、武林外史等大型即时战略和在线角色扮演类游戏。图11-1为《热血传奇》官方网站。