电子商务的案例分析第16章 放心托付 熙可物流.ppt

作为已具一定规模的第三方物流公司，熙可物流未来应更加充分的利用其自身在专业领域的知识和经验优势，作为客户的战略性合作伙伴，其功能已不能再局限于简单的执行客户的仓储和运输指令，而是从各个层面上帮助客户完成从物流战略策划、资源整合、管理体系建立、流程优化、人员培训、计划管理等一体化的物流功能，将服务延伸到客户供应链的核心部分。 ?   16.9 所面临的挑战及展望 上海熙可物流有限公司本着“放心托付 全力以赴”的企业精神，并不把赢利本身作为他们理想的最终目标和最重要的追求，而始终在追求范围更广泛的意义和更深远的理想。即：为社会创造更多的第三利润源，为中国的物流事业的进步作出熙可应有的贡献。 为第三方物流，始终不渝；视质量和服务为企业的生命。 熙可物流在我国蕴藏着巨大潜力但还不成熟的第三方物流市场中，作出了一个榜样。 ?   16.10 案例回顾 1、第三方物流与传统的物流行业相比，存在哪些差异及优劣势？ 2、讨论熙可物流以及中国的第三方物流未来的发展方向及趋势。 　　   讨论题 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 主要内容 讨 论 题 第16章 放心托付 熙可物流 第16章 放心托付 熙可物流 16.2 背景 16.4 想法如何转化为商业应用 主要内容 16.3 想法的诞生 16.1 引言 16.5 应用的具体说明 16.8 社会影响情况 16.6 应用带来的收益 16.7 面临的问题 16.9 所面临的挑战及展望 16.10 案例回顾 熙可要成为第一流的专业第三方物流公司，为中国物流事业的进步作出熙可的贡献；为熙可的客户、投资人、员工和家人的幸福而努力奋斗；追求最高的成就，追求完美；不断创新是熙可共同的核心价值观。 ——上海熙可物流有限公司总裁沈琦炜　　   16.1 引言 第三方物流的功能： 设计、执行以及管理客户供应链中的物流需求。 第三方物流的功能特点： 依据信息和物流专业知识，以最低的成本提供客户需要的物流管理和服务。 我国的物流企业，无论是物流服务的硬件还是软件与电子商务要求提供的高效率低成本的第三方物流服务还有较大的差距，信息收集、加工、处理、运用能力，物流的专门知识，物流的统筹策划和精细化组织与管理能力都明显不足。上海熙可物流有限公司（以下简称熙可物流或熙可）作为上海市第三方物流的代表性企业之一，在这样的背景下不断成长。 　　   16.2 背景 当年，沈琦炜就职于广州一家外资公司，担任公司的后勤主管。“我的老板不断提醒我，你做的是物流。”当时，“物流”还不为国内人所知。1997 年后，“整体经济环境正由计划经济向市场经济转型，由此，商品的流通渠道也在改变，不再是以往的批发模式。许多的厂家都得自己去找分销商，但分销商的力量都很小，甚至某些小的区县都有分销商，而国外，基本上几大分销商就可以解决问题。”沈琦炜看到了物流服务的巨大机会。 于是，沈琦炜和另外两个合伙人创办了熙可集团，旗下有三个公司，做贸易，也做物流。熙可物流最初的企业名称是上海熙可储运有限公司。“当时国内都不懂 　　   16.3 想法的诞生 物流，上海熙可储运有限公司的名字中之所以带着‘储运’这两个字，是因为当年到工商局注册的时候，经营范围里还没有‘物流’这个名词，工商局的人当然也不知道‘物流’到底为何物，只好注册为储运。”沈琦炜想到如今的“物流热”不禁感慨。 1999 年，熙可集团旗下三个公司的业务销售已能做到1 个亿，利润有四五百万，业绩相当好。然而后来，熙可集团内部发生矛盾。“当时医疗器械的盈利很好，目前也不坏，”沈琦炜回忆往事称，“但我选择了远景而不是现在的利益。”沈琦炜和合伙人协商换股，将自己在医疗器械企业中的股份换得物流企业的股份，由此专注于物流业的发展。 　　   16.3 想法的诞生 熙可的发展示意图见图16-1。 　　   16.3 想法的诞生 图16-1 熙可的发展示意图 1997年，由中方和美国CHINAVEST 共同投资建立第三方物流公司——上海熙可物流有限公司。经过多年的发展，公司已初具规模，在北京、广州