XX公司5S知识竞赛复习总结题.docVIP

重庆嘉泰5S知识考试题库··内部资料，请勿外传· 介绍篇 一、单项选择题：? 1、5S的最终目标是（?E?）? 整理? B、整顿 C、清扫? D、清洁 ?E、素养? 作为一个企业，最重要的是（?D?）? A、环境? B、机器? C、材料 ?D、人? 3、5S运动是一项什么样的工作？（?C?）? 暂时性? B、流行的 ?C、持久性 ?D、时尚的? 4、5S活动是谁的责任？（?D?）? 总经理? B、推行小组 ?C、中层干部们?D、公司全体人员? 5、公司的5S应如何做？（?A?）? A、随时随地都得做，靠大家持续做下去 B、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做 C、做三个月就可以了? D、车间来做就行了? 6、5S中哪个最重要，即理想的目标是什么？（?A?）? 人人有素养? B、地、物干净 ?C、工厂有制度? D、产量高 7、5S和产品质量的关系如何？（?B?）? 工作方便? B、改善品质? C、增加产量 ?D、没有多大关系 推行5S要有心去做，这个心是指（ B ） A、信心 B、决心 C、用心 D、热心 9、我们对5S的态度是什么？（ B ） 口里应付，做做形式 B、积极参与行动 C、事不关已 D、看别人如何行动再说 10、5S起源于（ A ） A、日本 B、中国 C、德国 D、美国 11、（）的改变，可导致（）的改变；（）的改变，（）也随之改变，进而可以改变一个人的精神面貌 （ A ） A、观念、行为、行为、习惯 B、行为、观念、观念、习惯 C、习惯、行为、行为、观念 D、观念、习惯、习惯、行为 多项选择题 1、通过5S运动，最少要达到哪几个相关方的满意？（ ABCD ） A、投资者满意 B、客户满意 C、雇员满意 D、社会满意 2、在现场管理中，通过5S活动，可以达到以下目的（ ABCDE ） 提升品质，降低不良 B、减少浪费，降低成本 C、确保交期，顺利交货 D、安全有保障，工厂无伤害 E、管理气氛融洽，工作规范 3、5S的基本内容是（ ABCDE ） A、整理 B、整顿 C、清扫 D、清洁 E、素养 4、“5S”的效用有哪些（ ABCDE ） A、5S是最佳推销员 B、5S是节约家 C、5S对安全有保障 D、5S是标准化的推动者 E、5S形成令人满意的现场 5、推行“5S”活动的方法有（ AC） A、循序渐进 B、操作层参与，管理层不参与 C、全员参与 D、管理层参与，操作层可不参与 6、以下观点，正确的是（ CD ） A、“推行5S是一个运动”，因为平时工作很忙，所以在检查时收拾干净就行了 B、 5S与我们日常的工作有冲突，尤其施工现场，尘土飞扬，加上工期紧，打扫没时间，也没必要 C、5S就是把自己的工作空间打扫整洁，个人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懒散等不良习惯，并持之以恒，就会成功 D、5S活动注重全员参与，但更重要的是从我做起，自我检查，以诚恳之心检查自己的个人形象、工作空间、工作习惯，以认真的态度加以改进。 7、 5S与公司及员工有哪些关系？（ AD ） A、提高公司形象 B、增加工作时间 C、增加工作负担 D、安全有保障 8、以下行为，哪种情况可以在工作场所出现（ CD ） A、用完不用了的工具，暂时先放在办公桌上 B、为同事A过生日，上班时大家一起买了一些零食到同事A办公室祝贺 C、下班后，整理物品，工具归位 D、把个人用品和工具定位摆放，不乱丢 判断题 推行5S管理的第一个步骤就是拟定方针和目标。（ × ） 解析：第一个步骤就是成立推行组织 2、5S是基础管理的基础，现场不推行5S管理，其他的基础管理就是空中楼阁。（ √ ） 3、5S有限，创意无限。（ √ ） 4、5S管理的推行，能使员工发现问题与解决问题的能力得到提升。（ √ ） 5、5S管理，让每个员工的创意和工作热情都被激发起来，这对良好的企业文化的塑造无疑具有举足轻重的作用。（ √ ） 6、5S管理能帮助企业构建一个合理、全面而高效的管理系统，同时也是企业中人的品质提升的利器，也是人的现场管理能力提升的基础。（ √ ） 7、在品质活动中，5S是最基础的管理项目。（ √ ） 8、5S是现场管理的基础，仅仅在企业或工厂内实施。（ × ） 解析：5S是现场管理的基础，但5S并非仅仅在企业或工厂才要做的活动。事实上，个人、家庭、企业以及社会等多层面都须实施5S的活动。 9