第11章企业文化的变革与创新.ppt

第十一章 企业文化的变革与创新 第一节 企业文化的变革 第一 企业的发展与文化变革 一 企业文化变革的必要性 二 企业文化变革的迫切性 三 企业文化变革的阻力 第二 企业文化变革的流程 一 建立危机 1 考察市场和竞争形势 2 找出并讨论危机，潜在危机或重要危机 二 成立领导团队 1 组成一个有力的工作小组负责领导文化变革 2 促进小组成员团结合作 第二 企业文化变革的流程 三 提出愿景 1 创造愿景协助引导变革行动 2 制定达成愿景的相关策略 第二节 企业文化的创新 第一 对创新的认识 一、创新的前提 （一）允许失败 1、容忍错误 2、支持冒险与变革 （二）鼓励冒险与革新 （三）拥有竞争的激情 （四）永远保持领先 二、创新的内容 1、创新意识 2、创新精神 3、创新思维 三、创新的阶段 1、无意识的察看 2、把无意识和有意识连接起来 3、洞察力 4、合乎逻辑的系统阐述或验证 四、创新的分类 1、渐进创新 2、重大创新 三、企业创新的方向 （一）选择企业战略是企业管理创新的首要选择 1、重视分析企业外部环境 2、重视分析企业内部条件的优、劣 3、进行综合分析 （二）增强竞争优势是企业管理创新的核心内容 1、提高企业的核心竞争力 2、协同竞争 （三）开拓市场营销是企业管理创新的扩展通道 （四）加强资本运营是企业管理创新的关键问题 （五）调整组织结构是企业管理创新的组织保证 （六）坚持以人为本是企业管理创新的根本动力 第二 企业创新实务 创新不仅应用于高技术公司，而且也可以应用于现有的低技术企业；不仅与新技术企业密切相关，而且对老企业和传统企业也至关重要 一、企业为什么需要创新 一个能够不断奉献创新的人会觉得自己充满活力和有着旺盛的生命力，对一个企业来说也是如此。企业要生存和发展，就必须有活力，而创新可以是企业充满活力的灵魂。 二、企业如何创新 1、员工有选择自己所追求的设想的权利 2、员工有犯错误的权利 3、员工有把有成功带来得财富先未来投资的权利 4、员工有通过自己的勤奋获得利益的权利 * *