新老帮带管理制度.docVIP

1 目的 为了提高外包队伍安全管理水平，使新入厂员工能在短时期内进一步熟悉、掌握公司的安全规章制度并提高其技能，特制定本规定。 2 适用范围 适用于新老帮带制度执行的管理与考核。 3 管理办法 3.1 不同工种新、老工人的定义、帮带周期及帮带基金（见附表1） 新工人上岗前必须进行新老帮带，新工人的确认及老工人的资格可从公司MIS系统的外包管理板块中进行查询。 3.2 建立帮带的步骤 3.2.1 每年由各队伍工地主任代表本队伍与车间安全组签署《大连中远船务新老帮带工作责任承诺书》（见附件2），承诺书一式两份，施工队伍、车间安全组各执一份。 3.2.2 各车间（工区）在新入厂工人进行部门级教育并经考核合格后，由新工人所属队伍办证员提供新老结对工人名单，车间（工区）从公司MIS系统的外包管理板块中对老工人的资质进行查询核实，以参加部门级教育并经考核合格的人员名单作为依据对新工人名单进行查询核实，核实后办证员持新老工人的一寸照片（2张/人）到各车间（工区）统一办理新老帮带卡（见附件3）。 3.2.3 新老帮带建立后，车间（工区）安全组组长在《外包人员登记表》上连同部门级安全教育成绩一道进行确认签字，经车间（工区）主任审核签字后《外包人员登记表》方可流转到后续部门。 3.2.4 各车间（工区）需建立新老帮带台帐，台帐按照队伍（班组）建立。 3.3 帮带结对的要求 3.3.1 根据工种及考虑员工流动特点，规定主要工种的接对要求如下： 铆焊工、铜工、起重工：一对一接对； 钳工、脚手架、电工工种：不能大于一对二接对； 轮机清油（舱）工不能大于一对三接对； 其它工种：原则上一对一接对。 3.3.2 特殊情况如不能满足以上结对要求，需由车间（工区）安全组组长向安监部经理进行书面申请说明。 3.4 考核标准、办法 3.4.1 新老结对的工人自签订承诺书之日起，在帮带周期内如徒弟有安全违章违纪情况，则从师傅的帮带奖励基金中连带扣除奖励基金（金额为徒弟罚款的50%），如徒弟发生微伤以上事故，除要追究师傅的责任（另外处罚），同时取消帮带奖励基金发放。 3.4.2 新老工人结对期间，如由于本人原因，师徒任何一方离开队伍或公司，则中止帮带关系并取消帮带基金发放资格。 3.4.3 如帮带师傅离开队伍或公司，施工队伍需立即向车间申报，按照上述程序重新进行帮带结对，车间及时在MIS系统中将师傅姓名进行变更登记，对重新结对徒弟的考核时间进行累计计算。 3.4.4 各车间（工区）对新老结对的工人需建立师徒信息跟踪卡，对师徒的建立日期、违章情况等进行登记，做好安全绩效管理台帐。 3.4.5 帮带结束后，师徒双方共同到车间（工区）安全组填写《新老帮带结束确认表》（见附件4，此表一式三份），由车间（工区）安全组对徒弟的违章、奖励情况进行填写确认后并保存一份，另两份由师傅携带到安监部进行复核，复核合格后由师傅凭本人身份证领取奖励，安监部将奖励情况统计到每周安全奖励明细中，并定期将保存两份确认表中的一份反馈给车间（工区）安全组。 3.5.6 各车间（工区）每月统计已完成新老帮带的数量，填写师徒帮带月结束情况统计表（见附件5），由车间安全组组长签字后上报安监部。 3.5 其他要求 3.5.1 对新员工进厂各种手续完成后，外管部需在两天内完成对新工人在MIS系统相关管理平台中的登记。外管部每周组织一次对员工人员流失的统计登记，并在MIS系统相关平台上注销员工管理台账。 3.5.2 新员工安全帽正后方需粘贴“某某车间（工区）新员工”标识，新员工在参加部门级教育时需佩带本人安全帽，相关标识由车间（工区）安全组教育人员负责发放并现场进行粘贴。 3.5.3 新老帮带卡必须随身携带，若帮带卡丢失，需及时到车间（工区）补领。 3.5.4 车间（工区）每周二教育时间对各队伍（班组）帮带结对情况进行检查，检查是否有师徒离开未及时上报的情况，并根据检查结果及时更新各队伍（班组）的新老帮带台帐。 3.5.5 安监部负责对新老帮带制度的执行进行监督、指导、检查，如发现弄虚作假、没有及时签订协议等问题，将对施工队、车间（工区）相关责任人进行严肃处理。 3.5.6 在检查过程中，对于发现新工人没有进行帮带或在帮带期间内老工人离开队伍（含班组）但没有重新建立帮带的情况，将对工人所属队伍的工地主任进行100元/人次罚款处理。 3.5.7 新进队伍的帮带要求按照安监部下发的《关于新进厂队伍车间生产、安全管理人员的帮带要求》执行。 4 发文部门与生效日期 本制度由安监部制定并负责解释，于2007年2月20日起开始生效。 5 附件 附件1：不同工种新、老工人的定义、帮带周期及帮带基金 附件2：大连中远船务新老帮带工作责任承诺书 附件