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中小企业财务管理问题对策研究 　　摘要：改革开放给中国的中小企业带来了巨大的发展空间，中小企业在提供充分就业、促进社会稳定、推动经济发展等方面起着巨大的作用。浙江省的经济之所以能够如此快速的发展，也得益于中小企业的发展，然尔，中小企业在经营过程中俱有一些固有的弱性，如资金相对匮乏、内部管理粗放、缺乏长远规划、风险意识较弱等。这些都给企业长足发展带来巨大障碍。在中小企业面临的问题中，财务管理对企业的影响最大。本文对浙江省中小企业财务管理问题的对策进行了深入的研究。 　　关键词：中小企业 财务控制 财务管理 财务管理对策 　　一、财务管理在浙江省中小企业管理中的地位 　　财务管理是浙江省中小企业一切管理活动的基础，也是中小企业管理的中心环节。一方面，财务管理活动涉及到企业的供、产、销等各个环节，另一方面，它可以为企业生产管理、经??管理、质量管理、技术管理和设备管理等一切生产经营活动，提供准确完整的基础资料。其次，企业的一切生产经营活动，最终都要反映到财务成果上来。特别是财务成果体现的数字和情况更具有权威性，好就是好，差就是差，由于财务管理的特性，决定了财务管理在浙江省中小企业管理中的核心地位。市场经济条件下，企业经营环境复杂多变，风险越来越大，要确保利润最大化，必须确立财务管理在浙江省中小企业管理中的核心地位，发挥财务的预测、决策、计划、控制、考核等方面的作用。 　　二、浙江省中小型企业在内地发展所面临的财务管理问题 　　（一）内部控制存在的问题 　　对建立内部会计控制制度不够重视，没有规范的法人治理结构，股东会、监事会作用有限，甚至形同虚设，严重影响了互相监督、互相制约的体制。另一方面其所有权与经营权的高度统一，制约了会计控制制度的有效发挥。 　　（二）融资困难，资金不足 　　由于中小企业自身的空闲资金有限，主要资金来源要靠银行和其他金融机构，但中小企业又很难吸引金融机构来投资，有金融机构愿意向中小企业投资，也会附加很多条件或提高利率，从而增加了融资成本。中小企业在操作比自身规模大???投资时，往往首先考虑如何降低风险，尽快收回成本，而不是如何扩大企业规模，所以融资困难一直是中小企业发展的一把枷锁。据浙江省中小企业局对362家企业专项调查，有45.7% 的企业认为制约中小企业发展的主要障碍是融资困难，有66.4%的企业认为获得金融机构的贷款很不容易，其中，50%的小企业反映贷款难，手续繁，归还期短。 　　（三）投资决策短期化，缺乏科学性 　　浙江省中小企业中财务管理的地位往往不高，企业投资决策程序较为粗糙，财务人员极少参与财务信息的收集与分析。当企业开始自觉地加快技术改造、设备更新和新产品开发速度的同时，由于调查不深入，投资分析论证不够，凭经验决策，往往造成投资失败。 　　（四）财务控制薄弱，资金监控不严 　　目前，不少企业会计账目不清，信息失真，财务管理混乱，企业设置二套帐，虚报业绩，用亏损来虚报帐目。除了虚假帐目，如果对资金使用率不重视，就会让应收账款周转缓慢，造成资金回收困难和存货控制薄弱，造成资金呆滞等问题。 　　三、浙江省中小企业财务管理问题的对策 　　（一）加强中小企业的内部控制 　　加强企业的内部控制首先就要强化董事会的作用，并要建立有效的信息沟通系统，建立财务风险评估和对企业决策进行财务预测。首先，企业在家族制管理模式中加入现代管理理念，在产权制度和治理结构上创新，实行科学的内部管理，提高企业自身素质，让企业管理者的权利受到牵制，从而使管理者的决策更科学，更有效。其次，转变用人观念，完善用人机制，提高会计人员素质。中小民营企业一定要舍弃任人唯亲的陈旧观念，在用人上要任人唯贤，要用能人。 　　（二）解决融资困难的对策 　　首先，小企业要充分尊重银行债权，不逃废、悬空金融债务，真正在社会上树起守信，重履约的良好形象。由于中小企业财务信息披露制度没有大型企业完善，不够透明，加上自身固定资产有限，又很难找到第三方担保，致使银行也不敢轻易放贷。面对这种情况，中小企业应从审视自身问题出发，制定规范的财务制度，制定财务信息披露制度，按时还贷，多与银行等各金融机构交流，增加互信。企业还应该建立内部信用评价体系，并邀请第三方加以监督和认证，提高自身信誉度，来解决因信誉不佳导致贷款难等融资问题。目前，各地方中小银行也正处于高速发展时期，企业要多于这些中小银行交流，让他们参与到企业的决策中来，使其能更了解企业，从而能更放心的放贷企业以达到共同发展的目的。此外，对于贷款资金的使用应该制定更为严格的监管制度，同时定期的反馈给放贷银行，增加企业的信用度。其次，还应该努力开拓其他融资渠道，从正规的社会金融机构来募集资金。通过向社会集资募股不仅可以增强中小企业的发展后劲、减轻竞争压力，还可以打破原有的权益