如何加强煤矿企业文化建设探索与实践.docVIP

如何加强煤矿企业文化建设探索与实践 　　【摘 要】先进的企业文化是煤炭企业生存和发展的灵魂，是推动企业经济效益发展的强大动力，是企业文明程度和发展水平的重要标志，是改变煤矿企业形象的有效手段。加强企业文化建设就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，为企业的持续稳定健康发展提供坚强保证。九里山矿作为河南煤化集团所属矿井，强力推进河南煤化先进企业文化理念，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、职工有土气”的发展环境是推动企业不断发展的重要举措。 　　【关键词】煤矿企业；企业文化；实践 　　一、企业文化的内涵和功能 　　企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。企业文化的功能可以概括为以下五个方面：第一，企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命，企业使命感是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。第二，企业文化能凝聚员工的归属感。企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。第三，企业文化能加强员工的责任感。企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重要性，管理人员要给全体员工灌输责任意识，危机意识和团队意识，要让大家清楚地认识企业是全体员工共同的企业。第四，企业文化能赋予员工的荣誉感。每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡献，多出成绩，多追求荣誉感。第五，企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。 　　二、如何加强煤矿企业文化建设 　　（一）宣贯理念，提高认识，营造创建氛围。为切实加强企业文化建设，九里山矿严格按照集团公司《企业文化建设的实???意见》，精心组织，周密部署，严格实施，确立了“围绕中心抓创建，点面结合抓载体，提高素质抓人本，塑造形象创名牌”的企业文化建设工作思路。实施“一岗双责”制度，不断进行企业文化建设创新，强力推进河南煤化先进企业文化，围绕“创建学习型企业，争做知识员工”这一主题，坚持抓教育，以崇高的思想塑造人。积极开展企业文化理念、标识、歌曲征集活动和“立足本职读好书，岗位成才作贡献”职工读书自学活动以及学习型区队、学习型班组、学习型机关创建活动，认真践行“用心做事、追求卓越”的企业核心价值观，弘扬中华民族传统美德，注重培养、树立和推广既有时代精神，又体现矿工风采的先进模范人物，激发调动广大职工的工作热情，树立企业的良好形象。 　　（二）开拓思路，创新方法，丰富文化内涵。第一，以人为本，打造学习文化。九里山矿以“干什么学什么，缺什么补什么”为原则，构建全员安全教育培训体系，建立安全教育培训网络，出台了培训工作各环节的管理制度、考核细则和安全培训“双基”考核办法，规范各业务的流程，明确了各环节的工作标准，编制了培训大纲和实操考核标准，汇集每日一题编制了各岗位题库，形成了全员安全教育培训系列教材。坚持每月对全员安全教育培训进行考核，按照不同的考核等级核算培训工资，将培训工资直接落实到每位员工的工资账户上，激活了员工培训考核机制，开展安全质量标准化、防治水、防火、防尘、自救器使用、钻工实操等培训，并将考核结果在全矿进行公开，有效提高了全员的综合素质，努力营造学标准、懂标准、用标准的浓厚氛围。第二，依靠科技，创新发展，打造管理文化。企业文化建设的实质其实是一场管理的革命，要义就在于创新。要始终将科技创新作为推动矿井发展的不竭动力，树立科技兴矿、科技保安理念，走科技创新、技术集成之路，大力实施科技兴安战略，积极推广新技术、新工艺、新装备。改进矿井安全环境面貌，为矿井安全发展奠定基础。第三，拓宽阵地，加大宣传，打造安全文化。安全是煤矿的“天字号”大事，是煤矿企业的永恒主题。在九里山矿从矿长到区队、班组长，从党委书记到党支部书记及各有关部门领导，层层签订安全目标责任书，建立安全包保制度、安全风险抵押金制度，制定具体措施和考核办法，形成了横向到边、纵向到底的安全生产措施和逐级负责的安全管理网络。从感情的角度出发、创新安全文化宣传阵地，设计建成九里山矿安全文化长廊，在井底和东、西大巷，井上下候罐室悬挂了安全警言、标语：提炼了安全“九知九想”和安全“十必不敢”理念；地面设置了矿职工花园、广场花园、企务公开一条街“两园一街”企业文化建设宣传阵地；编印了各种企业安全文化宣传手册，如：《说安全话做安全人》，方便职工学习。第四，荡浊扬清，打造廉洁文化。九里山矿把廉政文化作为企业文化