浅谈新形势下如何调动企业职工积极性.docVIP

浅谈新形势下如何调动企业职工积极性 　　【摘要】信息时代的企业竞争归根到底是人的竞争。把一个企业搞好，把企业的改革和发展工作搞上去，一个最基本、最核心的问题就是，如何有效地激发广大职工的积极性、主动性，使职工更加忠诚于企业，尽心尽力地完成本职工作。笔者认为，要充分调动职工的积极性，主要抓好下面几个环节。 　　【关键词】职工思想教育；队伍建设；民主制度；绩效管理 　　一、加强领导班子建设和职工思想教育工作是关键 　　“队伍往哪走，全看一把手”。江泽民同志曾多次强调：办好企业，关键在于领导班子，在于经营者。要调动职工的积极性，首先，调动者——领导班子成员的积极性要高，这是调动职工积极性的前提。为此领导者对自己分管的工作应有清醒认识，并能以昂扬的斗志和坚定的信心将工作的内容与要求准确地传达到职工中去，让职工受到积极向上的感染。??次，作为一个领导集体，要让职工真正感受到是讲团结、有能力和高效率的。如果班子成员本身步调不一致，甚至互相拆台、各行其事，那么调动职工的积极性和主动性就成了一句空话。 　　另外，领导者还要做到“沉”下去，即深入到基层职工班组中，了解和关心职工的“热点”、“难点”和“疑点”，及时进行信息反馈，努力做到既教育职工爱戴自己的企业，又积极维护职工的合法权益，从而不断激发与职工利益相关的具有发自内心追求的劳动积极性，为企业的振兴发展多作贡献。孝感供电公司建立总经理联络员制度，其根本目的是通过总经理联络员，让基层情况动态信息，能及时准确畅通地反映到公司领导决策层上来。 　　而思想政治教育工作能说服人并调动人的积极性，这既要靠真理的力量，也要靠人格的力量。所谓人格的力量，就是前面所说的，要先说服职工调动职工的积极性，就要先调动领导者的积极性。与此同时，在对职工进行思想政治工作时，要善于讲些实实在在的大道理。实践证明，在适当的时候，讲点大道理是必不可少的。因为不讲点政治大道理，职工何以明白自己的工作在全局中的地位，又何以明白自己工作中的轻重缓急和坚持工作的重要意义等。要利用各种形势和途径达到加强和改进思想政治工作的目的，如建立厂务公开制度，组织一定的职工参加职工代表大会等，做到双向沟通，民主协商，平等对话。对职工中表现和流露出来的不正确思想情绪和行为，不能简单地采取压、训的方法，而应该尊重职工，正确对其进行疏导、讲道理，搭准职工的脉博，启发引导职工，理解关心职工。 　　二、加强职工队伍建设是基础 　　职工队伍是企业发展的基本力量。企业的活力源泉，其根本在于职工队伍的积极性和创造力。职工积极性的提高，从职工队伍来说，取决于他们的觉悟、主人翁意识和业务文化素质的高低。从一个企业来看，在很大程度上取决于职工的利益是否得到保证、地位是否得到尊重，职工的意见、看法和困难是否得到了理解与重视。 　　因此，首要的就是让职工自已当家作主。让职工参与实际管理，使他们“当家、理家、爱家”，让职工觉得自己是“主人”，而不是“佣人”。从而心甘情愿地完成自己所承担的任务，想方设法完成好自己的工作。 　　其次，要注重给予职工必要的各种荣誉，也就是说，把工作任务的光荣、重要、神圣的思想内涵充分体现在对职工的表彰、奖励、入党、晋级等实际待遇上，用这些具体的可触见的实事激发职工对本职工作的热情。 　　其三，要尽力为职工排忧解难，多办实事。对影响职工思想情绪和工作积极性的因素，如职工子女就业、住房条件改善和职称、工资待遇、工作环境、学习等方面的实际困难，都要尽力帮助解决，一时无法解决的也要做好解释和疏导工作。孝感供电公司工会每年开展的“金秋助学”活动，该项活动惠及农电工，使困难职工深受鼓舞。 　　第四，采取多种形式加强对职工思想教育和业务培训工作。在这方面可以运用先进人物，特别是本单位的先进典型对职工进行形势教育。有计划地、有针对性地对职工开展文化、业务、技术学习教育。孝感供电公司工会举办的各项专业技能比武活动，增强了职工技能实操培训，为公司人才队伍的建设提供了保障。 　　三、加强开展民主制度管理是保证 　　企业民主管理是企业职工依照国家法律规定，参与企业的决策和管理，监督企业各级领导干部，行使民主权力，实现共同办好企业目的的一种管理形势。 　　民主管理是全心全意依靠工人阶级的重要形式。职工只有感到自己处在当家作主的地位时，积极性、聪明才智和创造精神才能充分得到发挥。要建立健全各项民主管理制度，重大问题交由职工代表大会或组织广大职工群众进行讨论，广泛听取职工群众的意见和建议。对职工群众的合理化建议一定要高度重视，做到事事有回音、件件有答复，对有价值的合理化建议一定要认真组织实施并给予奖励，这样才能持续调动职工的积极性。 　　授权是民主管理中最有效的激励方法。授权意味着让基层职工自己做出正确的决定，意味着信任他们，意味着他们和企