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对建筑工程项目造价管理探讨 　　【摘 要】本文对工程建设项目造价管理的内容，存在的问题进行了分析和总结，并对如何做好工程项目的造价管理提出了建议。 　　【关键词】工程项目；建设过程；造价；管理 　　工程项目造价的有效控制，就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定的方法和措施把工程项目造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。工程造价的管理工作贯穿于工程项目建设的全过程，它对工程项目经济目标的实现起关键作用，对工程项目造价管理的分析与探究，是实现项目投资目标和经济收益的要求。 　　1、在工程项目的不同建设过程中对造价管理的内容分析： 　　合理确定并有效地控制工程项目的造价，在建设过程的各个阶段，合理确定投资估算、概算造价、预算造价、承包合同价、结算价，及竣工决算价。 　　（1）在项目建议书阶段，按照规定编制初步投资估算；在可行性研究阶段编制投资估算。 　　（2）初步设计阶段，按照有关规定编制的初步设计总概算，经批准，即作为拟建项目工程造价的最高限额。 　　（3）施工图设计阶段，按规定编制施工图预算，用以核实施工图阶段预算造价是否超过批准的初步设计概算； 　　（4）对施工图预算为基础招投标的工程，承包合同价也是以经济合同形式确定的施工项目造价； 　　（5）在工程实施阶段要按照承包方实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑因物价上